Programmamanager Brugrenovaties - cluster SB
- Plaats
- Rotterdam, Zuid-Holland
- Reageren tot
- 10 november 2026
- Opdrachtgever
- Gemeente Rotterdam
- Gezien bij de bron
- vandaag 18:22
Kies je bemiddelaar
De Publieke Partner
ZZP| Na fee | €121,50 per uur |
| Fee | 10%, gaat van het tarief af (Fee 10% van je uurtarief (zzp); detachering 14%, of 10% als je de opdracht zelf aanbrengt. Kassiersmodel: je factureert aan De Publieke Partner, die int bij de opdrachtgever (30 dagen betaaltermijn).) |
| Reageren tot | open tot 11 nov |
| Maximaal tarief | €135 per uur |
| Transparantie | |
| Relatie met opdrachtgever | Directe contractpartij |
| Inhuurroute | Open DAS, zelf aanmelden |
Ook beschikbaar bij bevestigde contractpartijen: De Transparante Broker en Freep.
Omschrijving
Opdrachtomschrijving
De gemeente Rotterdam zoekt een programmamanager Brugrenovaties voor het programma Open|Dicht binnen het cluster Stedelijk Beheer. De programmamanager geeft richting aan een langjarig brugrenovatieprogramma, maakt de integrale opgave bestuurbaar en stelt projectteams in staat om aantoonbaar resultaat te leveren.
Het programma richt zich op het programmatisch renoveren en waar nodig vervangen van beweegbare bruggen en sluizen in Rotterdam.
Doel van de opdracht
Het programma Open|Dicht heeft als doel om in een periode van tien jaar groot onderhoud uit te voeren aan 55 beweegbare bruggen en sluizen. Het doel is de conditie van deze civiele kunstwerken structureel op orde te brengen, onderhoud beter planbaar te maken en de kans op verstoringen te verkleinen. Daarbij wordt toegewerkt naar een veilige, goed bereikbare en toekomstbestendige stad.
Taken en verantwoordelijkheden
- Als programmamanager eindverantwoordelijk zijn voor de inrichting, sturing en realisatie van het programma Open|Dicht.
- De tienjarige roadmap vertalen naar een haalbare, integrale programma- en projectenplanning.
- Verantwoordelijkheid dragen voor GROTICK en hierover rapporteren aan de ambtelijk opdrachtgever en management- en besluitvormingsgremia.
- De programmaorganisatie inrichten en doorontwikkelen, inclusief heldere rollen, verantwoordelijkheden, mandaten en escalatielijnen.
- Leidinggeven aan een compact centraal programmateam en projectmanagers op hoofdlijnen aansturen.
- De balans bewaken tussen de autonomie van projectteams en centrale programmasturing.
- Zorgen voor tijdige budgetaanvragen, bestuurlijke voorbereiding en transparante besluitvorming op basis van heldere scenario’s en consequenties.
- Verantwoordelijkheid dragen voor de contracterings- en inkoopstrategie, waaronder raamovereenkomsten, bestekken en andere passende samenwerkingsvormen.
- Programmabrede standaardisering en kennisopbouw organiseren, waaronder basisspecificaties, projectdraaiboeken, herbruikbare werkwijzen en structurele evaluatie van projecten.
- Bewaken dat technische integratie, machineveiligheid, CE-conformiteit, verificatie en validatie, indienststelling, beheeracceptatie en overdracht tijdig en aantoonbaar worden georganiseerd.
- De samenhang bewaken tussen techniek, veiligheid, beschikbaarheid, omgeving, beheer, inkoop en uitvoering.
- Ervaringen en lessen uit projecten programmabreed hergebruiken.
- Relaties met interne en externe stakeholders versterken en onderhouden.
- Zorgen voor vroegtijdige afstemming over stremmingen, bereikbaarheid, beheer, gebruikersbelangen en samenloop met andere stedelijke werkzaamheden.
- Samenwerken met de assetmanager aan de doorontwikkeling van de assetmanagementstrategie naar een assetmanagementplan voor civiele kunstwerken, met de focus op beweegbare bruggen en sluizen.
- Projectteams ondersteunen bij planning, risico- en omgevingsmanagement. Projectteams bestaan onder meer uit een projectmanager, contractmanager en vaak een technisch manager.
Resultaat & Planning
Programma: Het programma Open|Dicht heeft een looptijd van tien jaar en omvat groot onderhoud, renovatie en waar nodig volledige vervanging van 55 beweegbare bruggen en sluizen.
- Programmasturing: Een bestuurbare integrale opgave, met duidelijke kaders, besluitvorming, budgetten, capaciteit en contractering.
- Projectresultaat: Projectteams leveren aantoonbaar resultaat binnen de kaders voor scope, tijd, geld, risico’s, kwaliteit en beschikbaarheid.
- Overdracht: Projectresultaten worden aantoonbaar overgedragen aan beheer en exploitatie.
Eisen
- De kandidaat beschikt over een afgeronde WO-opleiding in de richting van werktuigbouwkunde en/of civiele techniek. Dit dient aantoonbaar in het cv te staan.
- De kandidaat heeft minimaal vijftien jaar werkervaring op het gebied van technische en infrastructurele programma’s en/of projecten groter dan 50 miljoen euro, uitgevoerd aan opdrachtgevers- en/of opdrachtnemerszijde. Deze ervaring dient aantoonbaar in het cv te zijn opgenomen.