Adviseur techniek

In het kort: Je gaat DGAM-implementaties leiden, plannen van aanpak opstellen, informatiebehoeften en dashboards vormgeven, multidisciplinaire samenwerking regisseren en resultaten, risico’s en lessons learned borgen voor toekomstig datagedreven assetmanagement.

Opdrachtomschrijving

Het doel van deze opdracht is dat de opdrachtnemer voor een overeengekomen portfolio van DGAM-implementaties zelfstandig zorgt voor een beheerste, aantoonbare en reproduceerbare uitvoering: van startklare aanpak en besluitvorming tot traceerbare oplevering van de voor de betreffende 4-Fasen Plan-stappen vereiste producten, vastgelegde data- en informatiebehoefte, overdracht en borging. De resultaten moeten zodanig worden vastgelegd dat betrokken assetteams de werkwijze zelfstandig kunnen voortzetten en dat lessen en herbruikbare werkwijzen beschikbaar komen voor volgende implementaties. De opdrachtnemer realiseert de overeengekomen resultaten binnen de volgende inhoudelijke scope:

• Regie over de inzet en samenwerking binnen Regio’s, PPO en aannemers ten behoeve van het aantoonbaar doorlopen van de overeengekomen stappen, besluitmomenten en producten uit het 4-Fasen Plan
• Per asset opstellen van een uitvoerbaar plan van aanpak met scope, fasering, planning, afhankelijkheden, besluitpunten, benodigde bijdragen en beoogde DGAM-producten
• Inbreng van expertise op het gebied van assetmanagement en maintenance engineering voor zover noodzakelijk om de informatiebehoefte te duiden, resultaten inhoudelijk te verbinden aan assetmanagementprocessen en de afgesproken producten tot stand te laten komen
• Definitie en vastlegging van de informatiebehoeften van de stakeholders, op basis van de resultaten van een Deep Dive/Faaldetectie-analyse met relevante faalmechanismen, Storing Voorspellende Grootheden (SVG) en databronnen
• Het begeleiden van de ontwikkeling van de DGAM Dashboards op basis van de eerder tot stand gekomen informatiebehoeften
• Vastlegging van voortgang, risico’s, knelpunten, besluiten, resultaten, overdracht, borging en overdraagbare lessons learned voor volgende DGAM implementaties

Buiten de scope vallen structurele lijnverantwoordelijkheid, personele aansturing van medewerkers van RWS of aannemers en het vervullen van een reguliere organisatorische functie binnen RWS. De opdrachtnemer heeft geen hiërarchische bevoegdheid over betrokken teamleden.

Achtergrond opdracht

Rijkswaterstaat staat voor een omvangrijke instandhoudingsopgave. Om de beschikbaarheid, betrouwbaarheid en veiligheid van de infrastructuur te ondersteunen en ongeplande verstoringen te verminderen, wordt binnen het programma Datagedreven Assetmanagement (DGAM) gewerkt aan het slimmer benutten van status-, sensor- en andere assetdata. Rijkswaterstaat en 9 aannemers hebben in een samenwerkingsovereenkomst (SOK) als gezamenlijke doelstelling vastgelegd om uiterlijk 31 december 2028 bij ongeveer 85% van de sluizen, beweegbare bruggen, gemalen en tunnels datagedreven assetmanagement te hebben geïmplementeerd. De implementatie vindt plaats volgens het door RWS en negen aannemers ontwikkelde 4-Fasen Plan. Dit plan ondersteunt stapsgewijs de overgang van traditioneel assetmanagement naar een werkwijze waarin data wordt gebruikt voor doelmatige keuzes in beheer en onderhoud.

Rijkswaterstaat

Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en bestaat uit zeven landelijke en zeven regionale organisatieonderdelen. Al meer dan 225 jaar werken we dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland. We beheren en ontwikkelen de rijkswegen, -vaarwegen en -wateren en zetten in op een duurzame leefomgeving. Samen met anderen werken we aan een land dat beschermd is tegen overstromingen. Waar voldoende groen is, en voldoende en schoon water. En waar je vlot en veilig van A naar B kunt.

… lees de volledige omschrijving bij OverheidZZP.