Beleidsregisseur Implementatie Participatiewet in Balans

Het betreft een functie die opereert op het snijvlak van beleid, uitvoering, kwaliteit, management en bestuur. De werkzaamheden maken onderdeel uit van de reguliere beleidsontwikkeling en beleidsuitvoering binnen het sociaal domein en zijn gericht op het duurzaam inbedden van de uitgangspunten van de Participatiewet in Balans in de gemeentelijke werkwijze. De implementatie van de Participatiewet in Balans bevindt zich momenteel tussen voorbereiding en uitvoering. Een deel van de wetswijzigingen is reeds verwerkt binnen de organisatie. De beleidsregisseur richt zich op de verdere beleidsmatige begeleiding, coördinatie en borging van de resterende implementatieonderdelen en zorgt ervoor dat de lijnorganisatie deze structureel kan uitvoeren en onderhouden.

Het doel van de functie is het realiseren van een samenhangende en duurzaam geborgde implementatie waarbij beleid, processen, werkinstructies, kwaliteitskaders en bestuurlijke besluitvorming op elkaar aansluiten en medewerkers voldoende zijn toegerust om binnen de nieuwe wettelijke kaders te werken. De beleidsregisseur vervult een beleidsmatige rol binnen de gemeentelijke organisatie en werkt als integraal onderdeel van het team aan de verdere doorontwikkeling van het sociaal domein. De werkzaamheden hebben betrekking op een bestaand en structureel beleidsterrein en zijn gericht op het duurzaam borgen van wet- en regelgeving, uitvoeringskaders en werkwijzen binnen de reguliere organisatie. De functie vraagt om een professional die niet alleen veranderingen begeleidt, maar tevens verantwoordelijkheid draagt voor de beleidsmatige continuïteit, organisatiebrede afstemming en structurele verankering van de Participatiewet in Balans binnen de gemeentelijke uitvoering.

De functie leidt onder andere tot: een actueel overzicht van alle nog te implementeren onderdelen van fase 2 en fase 3; een overzicht van noodzakelijke aanpassingen in beleid, verordeningen, processen, werkinstructies, formulieren en ICT; besluitrijpe beleids- en bestuurlijke voorstellen; een geactualiseerd implementatieplan inclusief planning, verantwoordelijkheden, afhankelijkheden en bestuurlijke beslismomenten; een aanpak voor opleiding, kennisoverdracht en organisatiebrede borging; een eindrapportage met resterende acties, risico's, verantwoordelijkheden en overdrachtsafspraken. De gerealiseerde resultaten worden overgedragen aan de lijnorganisatie, waarna het beheer, de uitvoering en de verdere ontwikkeling van de werkzaamheden binnen de reguliere gemeentelijke organisatie worden voortgezet.