Strategisch Projectmanager Applicatie- & Cloudtransitie

ZZP32-36 uurICT
ZZP32-36 uurICT
Plaats
Houten, Utrecht
Start
23 november 2026
Looptijd
12 maanden optie tot verlenging
Reageren tot
11 november 2026
Werkplek
Hybride
Opdrachtgever
niet vermeld
Gezien bij de bron
vandaag 18:24
Checkvragen

Kies je bemiddelaar

Talent123

ZZP
Maximaal tarief€190 per uur
Feeonbekend
Reageren totopen tot 11 nov
Transparantie

Omschrijving

  • Aanleiding: Het applicatielandschap moet als onderdeel van de cloudstrategie worden getransformeerd naar een beheerste en betrouwbare status. Na inventarisatie en de start van de eerste transitiewave is verdere sturing nodig op migratie, compliance, lifecyclemanagement, governance en borging.
  • Bedoeling: Een toekomstbestendig, beheersbaar en veilig applicatielandschap realiseren en de lijnorganisatie in staat stellen vervolgtransities zelfstandig uit te voeren.
  • Persoonlijkheid x vaardigheid: Je bent een strategische en hands-on projectmanager met brede IV/IT-kennis, ervaring met applicatielandschappen en hybride cloudtransities en het vermogen om bestuurlijke stakeholders en uitvoerende teams te verbinden. Je stuurt op resultaat en kwaliteit en levert waar nodig zelf inhoudelijk en uitvoerend bij.

Organisatie

Je werkt voor een publieke waterorganisatie in de regio Utrecht die verantwoordelijk is voor veilige dijken en voldoende en schoon water. Binnen de IV/IT-organisatie werk je samen met onder meer informatiemanagers, architecten, security- en privacyspecialisten, applicatiebeheerders, product owners en infra- en werkplekengineers. De teams werken deels agile en in scrumverband.

Strategisch Projectmanager Applicatie- & Cloudtransitie

Als Strategisch Projectmanager Applicatie- & Cloudtransitie geef je richting aan de verdere transitie van een applicatielandschap van circa 350 applicaties. De transitie wordt uitgevoerd in waves en richt zich op blijvend applicatie-eigenaarschap, eenduidige registratie in de CMDB, applicatie lifecycle management, governance, beheerkennis, compliance en aansluiting op de hybride cloudstrategie.

Het uitgangspunt is SaaS boven PaaS boven IaaS. Een deel van het landschap blijft on-premise, een deel blijft of wordt SaaS en een deel migreert naar Microsoft Azure. Ook worden applicaties van de bestaande VDI-omgeving overgezet naar de doelarchitectuur voor de moderne werkplek, onder meer via AVD en Liquidware-producten.

Je vertaalt strategische doelstellingen naar concrete plannen en uitvoerbare acties, stuurt stuurgroepen en uitvoerende teams aan en bewaakt de samenhang tussen applicaties, infrastructuur, informatiebeveiliging, beheer, werkplekdiensten en cloudvoorzieningen. Je organiseert en coördineert niet alleen, maar draagt waar nodig zelf bij aan het uitwerken, realiseren en opleveren van projectresultaten.

Verantwoordelijkheden en resultaten

  • Analyseren, prioriteren en bepalen van de migratiestrategie voor applicaties volgens de 6R-methode;
  • Uitvoeren van transities naar SaaS, Public Cloud (Azure) en andere vastgestelde landingsplaatsen binnen de hybride doelarchitectuur;
  • Uitfaseren van het VDI Horizon-platform door applicaties en applicatieontsluitingen over te zetten naar oplossingen binnen de moderne werkplek;
  • Sturen op en bijdragen aan onderdelen van de doelarchitectuur, waaronder de Azure landing zone, CI/CD-pipelines en Infrastructure as Code;
  • Toetsen van applicaties op cybersecurity, privacy, AI- en archiefwetgeving en relevante normenkaders;
  • Implementeren en optimaliseren van leveranciers-, change- en applicatie-lifecycleprocessen;
  • Uitfaseren van circa 80 applicaties en identificeren van kansen voor applicatierationalisatie;
  • Coördineren van het trainingsprogramma voor functioneel beheer en borgen van transitie-, lifecycle- en ITIL-beheerkennis in de lijnorganisatie;
  • Vormgeven van governance voor onder meer i-portfolio, voortbrengingsproces en applicatielandschap;
  • Opstellen van een Project Initiatie Document (PID) voor Transitie Wave 2 en dit ter besluitvorming voorleggen aan de stuurgroep;
  • Maandelijks rapporteren over voortgang, risico’s, knelpunten, mijlpalen en besluitpunten aan de relevante governance-organen;
  • Voorbereiden van stuurgroepvergaderingen, verzorgen van besluitvormingsdocumentatie en vastleggen van afspraken, besluiten en acties;
  • Afstemmen en samenwerken met business, Informatiemanagement, Architectuur, IV/IT-teams, leveranciers en overige stakeholders.

Functie-eisen

Let op: Dit zijn harde eisen voor de opdrachtgever

… lees de volledige omschrijving bij Talent123.

Bekijk meer opdrachten

Vergelijkbare opdrachten