Projectleider Toekomstverkenning Noodcommunicatie

Betrouwbare noodcommunicatie is een essentiële randvoorwaarde voor effectieve crisisbeheersing en nationale weerbaarheid. Door de groeiende afhankelijkheid van digitale infrastructuur en een toenemend dreigingsbeeld (zoals cyberaanvallen en fysieke verstoringen) is het uitvallen van reguliere telecommunicatie een reëel risico. Hulpdiensten, overheden en vitale crisispartners moeten in dat geval direct kunnen terugvallen op een onafhankelijke vorm van noodcommunicatie die volledig losstaat van de reguliere infrastructuur (last-resort).

Het hoofddoel van de opdracht voor de externe projectleider is het voeren van de dagelijkse regie over Fase 1 (vanaf Stap 2) en Fase 2, om in Q2 2028 te komen tot:

1. Een onderbouwde en getoetste voorkeursrichting voor de NCV-opvolging die direct inzetbaar, doelmatig en financieel inzichtelijk is.
2. Een concreet en integraal vervolgvoorstel (inclusief businesscase en voorgestelde governance) ten behoeve van de formele besluitvorming door de lijnorganisatie en de Minister van Justitie en Veiligheid (JenV).

De opdracht betreft de procesmatige, inhoudelijke en beheersmatige leiding over het project vanaf de start van Stap 2 (Q4 2026) tot en met de afronding in Stap 5 (Q2 2028).

De opdracht is gekenmerkt door een aantal unieke dynamieken en strikte kaders:

• Strikte afbakening (Scope): De opdracht richt zich uitsluitend op de opvolging van de huidige NCV (last-resort). Het herontwerpen van het bredere, landelijke noodcommunicatie-ecosysteem valt buiten scope.
• Co-creatie en Draagvlak (De Ontwikkelraad): Een essentieel onderdeel van de opdracht is het inrichten en aansturen van de Ontwikkelraad. De projectleider moet zorgen dat de functionele behoeften van een zeer diverse groep crisispartners (veiligheidsregio's, NCC, DCC's, politie, ziekenhuizen, vitale sectoren) worden opgehaald en getoetst, zonder dat dit het proces vertraagt.
• Strategisch Partnerschap: De projectleider werkt nauw samen met onder andere het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) en het ministerie van Defensie om de technische en juridische haalbaarheid te borgen.
• Praktijkvalidatie: De opdracht omvat het (laten) ontwerpen en uitvoeren van een operationele praktijktest of haalbaarheidsstudie om de gekozen voorkeursrichting objectief te toetsen op robuustheid en eenvoud onder stress.
• Zuiverheid richting realisatie: De projectleider zorgt ervoor dat alle stappen, wegingen en keuzes binnen dit project volledig transparant en audit-proof worden gedocumenteerd, zodat een eventueel opvolgend inkoop- of aanbestedingstraject (dat buiten de scope van deze opdracht valt) rechtmatig kan starten.

Het traject leidt tot een onderbouwde voorkeursrichting voor noodcommunicatie (eventueel modulair samengesteld) met heldere randvoorwaarden, een financieel beeld en de daarbij behorende vervolgstappen, ten behoeve van de bestuurlijke besluitvorming.

… lees de volledige omschrijving bij BlueTrail.