Projectleider Resource- en Capaciteitsmanagement

Het project heeft als doel dat alle directies (T&P, S&D, VB) binnen het Rijksvastgoedbedrijf dezelfde taal spreken en min of meer dezelfde werkwijze hanteren voor capaciteits - en resourcemanagement. Fortes Change Cloud fungeert hierbij als ondersteunend systeem dat real - time inzicht geeft in capaciteit, scenario's mogelijk maakt, en rapportages genereert voor het management. Hierbij realiseren we een gezonde balans tussen vraag en aanbod, scherpe prioritering van projecten, en voorspelbare uitvoering van de portefeuille op basis van realistische capaciteit. Implementatie mag niet leiden tot een hogere werkdruk van bestaande projectteams en andere betrokkenen. Verwachting is dat er nieuwe ondersteunende functies nodig zijn om deze nieuwe e/o aangepaste processen te faciliteren. Eindproduct is een advies met daarin:

• Totale R&CM behoefte van VB afgezet tegen de mogelijkheden van FCC;
• Advies welke VB proces(sen) en FCC functionaliteit het eerste te implementeren, met voor deze processen/functionaliteiten;
• Impactanalyse;
• Implementatieplan.

Het advies wordt afgestemd en geschreven met de key - users. Dit zodat niet alleen de volledige behoefte inzichtelijk gemaakt wordt, maar het advies ook rekening houdt met de beschikbare verandercapaciteit van alle betrokken medewerkers. Op basis van dit advies kan de stuurgroep beslissen over en opdracht geven tot verdere implementatie van FCC binnen VB.