Projectleider ICT Integere Sport Nederland (warme stoel)

Opdrachtomschrijving

Betrokkene treedt op als projectmanager in het kwartiermakersteam ISN. In die rol geeft hij/zij samen met medewerkers uit de betrokken organisaties die samengaan (DA en CVSN) vorm aan de benodigde ICT voor de nieuwe organisatie, zowel in het primair proces als voor de bedrijfsvoering. Voert uitvoerings PIA uit, richt autorisaties in, verzorgt aanbestedingen etc. Alle werkprocessen van de nieuwe organisatie moeten idealiter ondersteund worden door ICT en ook met stakeholder in de omgeving (sportbonden, ISR, Politie, OM, slachtofferhulp etc) moeten gegevens gedeeld en uitgewisseld kunnen worden. Betrokkene onderhoudt daarvoor contacten op zowel medewerkersniveau als op MT- en bestuurlijk niveau.

Ook wordt nauw samengewerkt met andere leden uit het kwartiermakersteam. Het doel is dat de organisatie op ICT-gebied soepel de transitie doorloopt waarbij de organisatie gelijk effectief en efficiënt het werk kan doen als de organisatie staat. De behoeftes op ICT-gebied van beide organisaties zijn duidelijk en worden vertaald naar systemen en processen. De organisatie wordt een ZBO met rechtspersoon waardoor er niet automatisch gebruik gemaakt kan worden van overheidsdiensten. Vermoedelijk zijn er aanbestedingstrajecten nodig voor het meldingssysteem en mogelijk andere systemen of systeembeheer. Als projectmanager ICT ben jij de persoon die goed nadenkt op welke manier efficiënt geïnventariseerd kan worden wat de behoeftes zijn en die omzet naar trajecten waar dit mogelijk wordt gemaakt.

Kennis, ervaring, competenties en vaardigheden
Procesmatig werken: Als projectmanager ICT zit je in een dynamische omgeving met betrokken medewerkers van verschillende organisaties die je efficiënt met elkaar wil laten samenwerken om de draagvlak hoog te houden. Jij werkt en denkt hard, zodat andere mensen dit minder hoeven te doen. Pragmatisch werken: Beide organisaties hebben al systemen waar ze tevreden over zijn en als dit meegenomen kan worden zonder aanbestedingstrajecten is dit fijn. Behouden wat goed is, verbeteren als het nodig is en aanbesteden/grondig aanpakken als het moet. Organisatiesensitiviteit: Met de rijksoverheid, diverse organisaties met verschillende belangen en verwachtingen is het belangrijk om door te hebben welke belangen er spelen en in te schatten wat er nodig is om goed samen te werken om resultaat te behalen.

Enthousiasme: Het kwartiermakersteam is een bevlogen team met betrokkenheid bij het onderwerp en elkaar. Aangezien jij een belangrijk onderdeel wordt van dit team is het fijn als jij het ook leuk vindt om te werken aan dit mooie doel met andere mensen die er ook een succes van willen maken. Met deze kwaliteiten zetten we in op meer specifieke competenties en vaardigheden

… lees de volledige omschrijving bij Striive.