Interim Turnaround Manager

Interim Turnaround Manager voor een compacte maakorganisatie. Opdracht: verbeteragenda concretiseren, financieel onderbouwen en de implementatie versneld realiseren.

Profiel van het bedrijf:
Compacte Nederlandse maakorganisatie met een eigen productieomgeving, korte lijnen en een ondernemende cultuur. Er ligt een duidelijke verbeteragenda die versneld moet worden geconcretiseerd en uitgevoerd.

Profiel van de opdracht:

Bestaande verbeteragenda aanscherpen tot concreet turnaroundplan. • Operationele verbeteringen financieel onderbouwen en koppelen aan resultaat. • Quick wins en mijlpalen realiseren. • Planning, processen en werkwijzen verbeteren. • Verbeteringen implementeren en borgen in de organisatie.

Profiel van de manager:

Meerdere turnarounds gerealiseerd binnen productie/maakindustrie. • Ervaring als Turnaround Manager, Plant Manager of Operations Director. • Sterk in businesscases en P&L-impact. • Hands-on implementator, zichtbaar op de vloer. • Metaal, staal of vergelijkbare industrie is een sterke pré.

Opmerkingen:
Alleen reageren bij aantoonbare turnaroundervaring in een fysieke productieomgeving én ervaring met zowel financiële onderbouwing als implementatie.