Projectleider Onderzoek Uitvoering Sociaal Domein

De gemeente staat voor de opgave om de uitvoeringsteams in het Sociaal Domein toekomstbestendig, overzichtelijk en integraal te organiseren. Door wijzigende wetgeving, stijgende zorg- en ondersteuningskosten, en een toenemende vraag naar vroegtijdige, lichte ondersteuning, is het noodzakelijk om kritisch te kijken naar de huidige inrichting van de toegang.Daarnaast heeft de gemeente de ambitie om inwoners eenvoudiger, sneller en integraler te ondersteunen. Deze ambitie vraagt om een organisatievorm waarin professionals domeinoverstijgend samenwerken, waarin administratieve en organisatorische schotten worden verkleind, en waarin inwoners zo min mogelijk langs verschillende loketten hoeven.Het onderzoek richt zich op zowel:de werkwijze binnen het Sociaal Teamals de werkwijze vanuit de Jeugdwet (nu georganiseerd via het CJG in verlengd bestuur).De uitkomst bestaat uit concrete, uitvoerbare scenario's voor een optimale, toekomstbestendige inrichting van de toegang Sociaal Domein.Doel van het onderzoekAls opdrachtgever vraagt de gemeente om een onafhankelijk, feitelijk en uitvoerbaar advies over:De huidige structuur en werking van de lokale teams Sociaal DomeinInclusief processen, werkwijzen, routes, rollen, samenwerkingspartners en knelpunten. Hierbij wordt gebruik gemaakt van eerdere gemeentelijke onderzoeken op dit thema.De mate van integraliteit en samenwerkingZowel intern tussen afdelingen en teams, als extern met ketenpartners.De sturings- en governance-structuurMandaten, verantwoordelijkheden, leiderschap, eigenaarschap en sturingsinformatie.Verbeterkansen op korte en lange termijnGericht op effectievere, efficiëntere en klantvriendelijke organisatie van de toegang.Scenario's voor een nieuwe inrichting van de toegangScenario's voor het Sociaal Team.Scenario's voor het organiseren van Jeugd (CJG): intern, hybride of extern.Je wordt gevraagd om zowel analytisch als ontwerpend te werk te gaan. Dit betekent dat niet alleen de huidige situatie in kaart wordt gebracht, maar dat ook toekomstgerichte opties worden ontwikkeld. Veranderingen in relevante wet- en regelgeving worden daarin meegenomen.EindresultaatHet project levert de gemeente:Volledig inzicht in de huidige uitvoeringteams Sociaal Domein, inclusief werkwijze, knelpunten, kansen en juridische kaders.Scenario's voor het Sociaal Team, inclusief randvoorwaarden, risico's, benodigde investeringen en implementatiestappen.Scenario's voor de uitvoering Jeugdwet (CJG), inclusief opties voor interne organisatie, externe samenwerking of hybride modellen.Fundament voor bestuurlijke besluitvorming, waarmee de gemeente richting kan kiezen voor een toekomstbestendige, efficiënte en integrale brede toegang voor inwoners.