Projectleider doorontwikkeling DWH - Raad voor de Kinderbescherming

ZZP Toegestaan

Prijsplafond: 95,-

Opdrachtomschrijving

Situatie:

De Raad voor de Kinderbescherming, hierna de RvdK, heeft sinds ca 2008 de beschikking over een Datawarehouse (DWH), dat wil zeggen een consistente historische dataset, samengesteld vanuit diverse bronnen. In dit DWH vindt verwerking en verrijking van data plaats en worden verschillende subdatasets (datamarts) gecreëerd voor verschillende rapportagedoeleinden.Het DWH voorziet niet alleen in management- maar ook in beleids- en onderzoeks-informatie, ook in relatie tot de civiele resp. strafrechtketen waarvan de RvdK deel uitmaakt. Het beheer van de (standaard-)rapportages vindt centraal plaats om kwaliteit en eenduidigheid van de informatievoorziening te kunnen (blijven) garanderen (gegevensmanagement).Sinds 2008 is het DWH binnen de RvdK steeds doorontwikkeld en uitgebreid met meerdere bronnen, desalniettemin is er nu de behoefte om met een bredere (externe) blik naar het DWH te kijken, zowel met kennis van de technische mogelijkheden van nu, maar ook met oog voor de functionele wensen en mogelijkheden van de organisatie voor wat betreft middelen en het omgaan met informatie.

Aanleiding voor project “doorontwikkeling DWH RvdK”: De directe aanleiding voor een project Doorontwikkeling DWH RvdK is dat bij de daadwerkelijke start van KIDS, het nieuwe PPS (primair-processysteem) van de RvdK, ook voor het eerst data vanuit KIDS in het DWH verwerkt moeten kunnen worden.Redenerend vanuit de geplande deadline om op begin 2028 de eerste data vanuit KIDS te kunnen verwerken in het DWH, dient er een Plan van Aanpak te komen om die nieuwe bron te ontsluiten, rekening houdend met o.a. migratie-, implementatiestrategie van KIDS die vooralsnog onbekend zijn.Hierbij is het overigens ook van belang om tijdens de ontwikkeling van KIDS en in wisselwerking met dat ontwikkeltraject te waarborgen dat de benodigde informatie in KIDS beschikbaar komt en bovendien op bruikbare en efficiënte wijze eruit ontsloten kan worden.

Breder dan deze directe aanleiding leeft de gedachte dat het DWH van de RvdK mogelijk op andere wijze vorm gegeven kan worden. Dat zou zowel kunnen op het gebied van data-extractie, dataverwerking, als qua data-presentatie.

Dat betekent dat het belang van Bestuurlijke en Beleidsinformatie voor de RvdK (opnieuw) moet worden gedefinieerd en vastgesteld. Dit betreft o.a. hedendaagse architectuurprincipes, visie op gewenste autonomie van de organisatie met betrekking van zijn Bestuurlijke en Beleidsinformatiepositie en in het kielzog daarvan ook eventuele tool-keuzes en de omvang, kennis en organisatorische ophanging van een DWH-team.

Gevraagde werkzaamheden/prestatiedoelstelling

De scope van “doorontwikkeling DWH” zal daarom in ieder geval de volgende onderdelen kennen:

1. Zorg dat de nieuwe data uit KIDS (toenemende stroom vanaf 1/1/2028) verwerkt kan worden in DWH.

2. Zorg dat daarbij de bestaande (historische) data vanuit KBPS en die uit andere bronnen (LIJ, P-Portal, CBS, etc) beschikbaar en ontsluitbaar blijft (ook na 1/1/2028).

3. Bepaal de functionele behoefte van de organisatie m.b.t. de informatie en ontsluiting. Hierbij rekening houdend met het kaderstellende beleid.

4. Bepaal de architectuur van het toekomstige DWH platform. Hierbij rekening houdende met de platform keuzes die gemaakt worden voor KIDS als ook de RvdK werk omgeving. En het kaderstellende beleid.

… lees de volledige omschrijving bij Striive.