Projectleider Businesscase Sociale Teams ‘minder beschikken’

De gemeente Vijfheerenlanden ligt in het midden van het land, in de provincie Utrecht tussen de rivieren Lek en Linge. Een prachtig gebied met polders, uiterwaarden, dijken, molens, boerderijen, steden en dorpen. Vijfheerenlanden ligt centraal bij de snelwegen A2, A15 en A27. In deze groene gemeente wonen ruim 60.000 inwoners. De 16 woonplaatsen hebben elk hun eigen identiteit.
Vijfheerenlanden staat de komende jaren voor een uitdagende en complexe ruimtelijke opgave met een fors woningbouwprogramma, ontwikkeling van bedrijventerreinen en vernieuwing van het gemeentelijk vastgoed waaronder multifunctionele schoolgebouwen, zwembaden en dorpshuizen.

Wij zoeken een ervaren projectleider die een strategische businesscase ontwikkelt voor de doorontwikkeling van onze sociale teams. De opdracht richt zich op de vraag of bepaalde vormen van ondersteuning die nu via een beschikking worden ingezet, in de toekomst (deels) door het sociaal team zelf kunnen worden uitgevoerd.

Je brengt de inhoudelijke, organisatorische, financiële en bestuurlijke consequenties hiervan in beeld en vertaalt deze naar een gedragen businesscase en implementatieadvies.

Opdracht

Binnen het sociaal domein bestaat de wens om te onderzoeken of bepaalde vormen van ondersteuning dichter bij de toegang georganiseerd kunnen worden. Het doel is om inzichtelijk te maken welke ondersteuning mogelijk binnen het sociaal team kan worden geleverd, welke randvoorwaarden daarvoor nodig zijn en welke effecten dit heeft op kwaliteit, kosten, inwoners en samenwerking met aanbieders.

Als projectleider neem je de regie op dit onderzoek en werk je toe naar een bestuurlijk gedragen businesscase.

Resultaten
De projectleider levert een businesscase op waarin ten minste de volgende onderwerpen zijn uitgewerkt:

1. Onderzoek naar mogelijkheden binnen het sociaal team

Analyse van ondersteuning die momenteel wordt beschikt en mogelijk binnen het sociaal team kan worden uitgevoerd.
Onderbouwing van de kansen, risico’s en randvoorwaarden.
Inzicht in effecten voor inwoners, professionals en ketenpartners.
2. Omvang van de opgave

Kwantitatieve analyse van de huidige inzet van voorzieningen en ondersteuning.
Inschatting van de omvang van de ondersteuning die potentieel binnen het sociaal team kan worden georganiseerd.
Financiële effecten en scenario’s.
3. Benodigde expertise

Kennis van het sociaal domein, de uitvoeringstaken en de wettelijke en lokaal demografische ontwikkelingen.
Analyse van aanwezige en ontbrekende competenties binnen de huidige organisatie.
Advies over functie-inhoud en deskundigheidsontwikkeling.
4. Personele consequenties

Berekening van de benodigde capaciteit (fte) en expertise.
Scenario’s voor opbouw, inzet en financiering van deze capaciteit.
Inzicht in structurele en incidentele kosten.
5. Governance en kwaliteitsborging

Uitwerking van een governance-model dat een onafhankelijke en objectieve besluitvorming waarborgt.
Advies over het scheiden van rollen tussen indiceren, uitvoeren, monitoren en evalueren.
Voorkomen van ongewenste belangenverstrengeling (“wij van WC-Eend adviseren WC-Eend”).
Voorstel voor kwaliteitscontrole, verantwoording en monitoring.

Profiel

Wij zoeken een projectleider die beschikt over:

Aantoonbare ervaring als projectleider binnen het sociaal domein.
Kennis van Wmo, Jeugdwet en de inrichting van sociale teams inclusief op hoogte zijn van toekomstige ontwikkelingen op grond van de hervormingsagenda.
Ervaring met het opstellen van businesscases en bestuurlijke advisering.
Sterke analytische vaardigheden en ervaring met data-analyses.
Vermogen om belangen van verschillende stakeholders samen te brengen.
Ervaring met governance-vraagstukken en organisatieontwikkeling.
Uitstekende communicatieve en procesmatige vaardigheden.
Op te leveren producten

… lees de volledige omschrijving bij MiPublic.