Senior Organisatieadviseur

Als senior organisatieadviseur voer je regie op complexe, organisatiebrede ontwikkel- en veranderopgaven. Je helpt de organisatie om zich verder te ontwikkelen richting een lerende en toekomstbestendige organisatie. We zetten hierom in op mensgericht werkgeverschap, slimmer organiseren en omgevingsgericht werken.

Je komt te werken voor de afdeling P&O, waar ongeveer 50 collega’s werken. De afdeling bestaat uit team dienstverlening en team expertise en sinds begin dit jaar ook uit het programmateam Organisatieontwikkeling. De senior organisatieadviseur maakt onderdeel uit van het team expertise, in een cluster met 3 collega organisatieadviseurs, waarbij je werkt onder leiding en toezicht van de teammanager. Je werkt 36 tot 40 uur per week waarvan minimaal 3 dagen per week op het Provinciehuis te Arnhem. Dinsdag en donderdag zijn de vaste teamdagen in verband met wekelijkse overleggen. Dit betreft een tijdelijke opdracht ter overbrugging naar een vaste invulling van de functie van senior organisatieadviseur.

De nadruk ligt op het begeleiden en realiseren van verandering. Je doet dit aan de hand van het (in ontwikkeling zijnde) besturingsmodel en volgens inrichtingsprincipes. Je ondersteunt het management en directie door regie te voeren, een realistisch tijdpad te maken en inhoudelijk te adviseren over zowel structuur als de veranderkundige aspecten van organisatieontwikkeling. Hiermee draag je bij aan betere samenwerking, heldere prioriteiten en een effectieve uitvoering zodat maatschappelijke opgaven effectief worden georganiseerd. Je werkt nauw samen met directie, management, collega organisatieadviseurs en HR-adviseurs en bent een stevige sparringpartner op strategisch niveau.

Afhankelijk van prioriteiten en actualiteit kan je inzet zich (deels) richten op één of meerdere organisatieopgaven, zoals:

• De doorontwikkeling van organisatieonderdeel Programmering (beleid), waarbij de organisatie in transitie is naar meer omgevingsgericht werken. Dit vraagt om het begeleiden van teams en managers in een andere manier van werken, het aanbrengen van rolduidelijkheid in bijv. de beleidsmatrix en het ondersteunen bij inrichtingsvraagstukken. Ook speel je een rol in vraagstukken rond de aansluiting tussen programmatisch werken en lijnsturing, en hoe capaciteit wendbaar en effectief kan worden ingezet.
• De beweging naar "centraal, tenzij" binnen de bedrijfsvoering. Hierbij werk je aan het inzichtelijk maken van welke onderdelen centraal georganiseerd dienen te worden en waar ruimte blijft voor maatwerk. Je helpt bij het formuleren van uitgangspunten, het ontwerpen van de gewenste inrichting en het begeleiden van de verandering in de praktijk volgens een op te stellen plan van aanpak.

… lees de volledige omschrijving bij BlueTrail.