Beleidsadviseur OOV, Bibob-toetsen

De opdracht zorgt voor een toekomstbestendige en uniforme uitvoering van het Bibob-beleid binnen de gemeente. Daarbij ligt de nadruk op het uitvoeren van complexe dossiers, het verhogen van de kwaliteit van de Bibob-toetsing en het borgen van een helder werkproces met duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en werkafspraken. Pijler 1: Behandelen van complexe Bibob-toetsen Voert zelfstandig complexe Bibob-onderzoeken uit binnen onder andere de vergunningen-, vastgoed-, subsidie- en aanbestedingsprocessen. Adviseert het bevoegd gezag over de uitkomsten van Bibob-toetsen. Stelt Bibob-analyses, risico-inschattingen en bestuurlijke adviezen op. Onderhoudt contacten met interne en externe partners, waaronder het Landelijk Bureau Bibob, RIEC-partners, politie en OM waar nodig.

Ondersteunt medewerkers bij juridisch en bestuurlijk complexe casuïstiek. Levert een bijdrage aan het bestuurlijk en juridisch zorgvuldig afhandelen van dossiers. Pijler 2: Kwaliteitsverbetering Bibob-toetsers Brengt het huidige kennis- en kwaliteitsniveau van Bibob-toetsers binnen de verschillende afdelingen in kaart. Ontwikkelt een uniforme werkwijze voor het uitvoeren van Bibob-toetsen. Coacht en begeleidt medewerkers die Bibob-toetsen uitvoeren. Organiseert intervisie- en kennissessies rondom actuele Bibob-vraagstukken. Ontwikkelt praktische hulpmiddelen, zoals controlelijsten, werkinstructies en beoordelingskaders. Vergroot de bewustwording rondom signalen van ondermijning en de toepassing van de Wet Bibob.

Pijler 3: Verbeteren en verhelderen van het Bibob-proces Analyseert de huidige Bibob-processen binnen de organisatie. Brengt rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van betrokken afdelingen in kaart. Ontwikkelt een eenduidig procesmodel voor de uitvoering van Bibob-toetsen. Zorgt voor heldere werkafspraken tussen betrokken teams, zoals Vergunningverlening, Openbare Orde en Veiligheid, Juridische Zaken, Vastgoed, Inkoop en Handhaving. Adviseert over procesoptimalisatie, besluitvorming en interne governance. Borgt dat medewerkers weten wanneer, hoe en door wie een Bibob-toets moet worden uitgevoerd. Draagt zorg voor vastlegging van processen, verantwoordelijkheden en kwaliteitsafspraken.

Aan het einde van het traject zijn minimaal de volgende resultaten gerealiseerd: 1. Complexe Bibob-dossiers zijn tijdig en kwalitatief hoogwaardig afgehandeld. 2. Er is een uniforme werkwijze voor Bibob-toetsing vastgesteld en geïmplementeerd. 3. Betrokken medewerkers beschikken over aantoonbaar verbeterde kennis en vaardigheden ten aanzien van Bibob. 4. Het Bibob-proces is beschreven, geactualiseerd en vastgesteld. 5. Rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen het Bibob-proces zijn helder en organisatiebreed bekend en vastgesteld. 6. Er zijn concrete aanbevelingen gedaan voor verdere borging van kwaliteit en continuïteit.