Senior adviseur Kanaalstrategie en Implementatie
- Plaats
- Den Haag, Zuid-Holland
- Start
- 1 november 2026
- Looptijd
- 12 maand(en)
- Reageren tot
- 29 oktober 2026
- Opdrachtgever
- Organisatie en Personeel Rijk
- Gezien bij de bron
- vandaag 12:00
Kies je bemiddelaar
De Publieke Partner
Detachering| Na fee | onbekend, het bureau noemt geen tarief |
| Tarief van het bureau | onbekend |
| Fee | 14%, gaat van het tarief af (Fee 10% van je uurtarief (zzp); detachering 14%, of 10% als je de opdracht zelf aanbrengt. Kassiersmodel: je factureert aan De Publieke Partner, die int bij de opdrachtgever (30 dagen betaaltermijn).) |
| Transparantie | |
| Inhuurroute | Raamovereenkomst met 7 contractpartijen |
| Reageren tot | open tot 29 okt |
Omschrijving
Functieomschrijving:
Project
Doorontwikkeling en implementatie kanaalstrategie.
Opdrachtomschrijving
O&P Rijk werkt aan de verdere ontwikkeling van de dienstverlening van P-Direkt. Vanuit de bestaande kanaalvisie wordt in 2026/2027 een kanaalstrategie ontwikkeld en vertaald naar uitgangspunten voor productontwikkeling en -sturing. De kanaalvisie richt zich op persoonlijk digitaliseren: toegankelijke en samenhangende dienstverlening, waarbij medewerkers zoveel mogelijk zelfstandig worden geholpen en persoonlijk contact beschikbaar is waar dit nodig of waardevol is. De kanaalstrategie maakt dit concreter. Niet één kanaal is vanzelfsprekend het uitgangspunt; per taak wordt bewust bepaald welk kanaal – app, web, live contact of een combinatie – het meest passend is. Daarbij wordt gekeken naar gebruikersbehoefte en context, organisatiewaarde, kosten en technische mogelijkheden. In 2026 is gestart met de klantreis Verlof als eerste pilot om deze strategie en manier van werken in de praktijk te toetsen. De vervolgopdracht bouwt hierop voort en omvat zowel de verdere concretisering en validatie van de kanaalstrategie als de gefaseerde implementatie daarvan binnen Verlof en de overige klantreizen van P-Direkt.
Doel van de vervolgopdracht
Doel van de vervolgopdracht is om de kanaalstrategie verder te concretiseren en deze binnen een afgebakend en representatief onderdeel van de klantreis Verlof in de praktijk toe te passen en te valideren. Daarbij wordt onderzocht of de aanpak leidt tot betere en beter onderbouwde keuzes voor dienstverlening en kanalen en welke gebruikers- en organisatiewaarde daarmee kan worden gerealiseerd. De resultaten en lessons learned worden vervolgens vertaald naar een concrete aanpak voor opschaling en implementatie binnen Verlof en de overige klantreizen van P-Direkt. De vervolgopdracht omvat daarmee zowel de validatie als de daadwerkelijke gefaseerde implementatie van de kanaalstrategie. De opdracht omvat zowel de inhoudelijke doorontwikkeling van de kanaalstrategie als de begeleiding en realisatie van de implementatie. De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het organiseren en uitvoeren van de activiteiten binnen de afgesproken scope, het bewaken van de voortgang en het opleveren van de afgesproken resultaten. Besluitvorming over strategische keuzes, prioritering en eventuele wijzigingen in scope blijft bij de opdrachtgever en de daarvoor ingerichte governance.
Op te leveren resultaten
1. Kanaalstrategie concretiseren Doelstellingen, succescriteria en uitgangspunten voor bewuste kanaalkeuze aanscherpen en vertalen naar een praktisch toepasbaar kader.
2. Pilot binnen klantreis Verlof Een kansrijk en afgebakend onderdeel van de klantreis selecteren en onderzoeken met behulp van Customer Journey Mapping, UX/CX-onderzoek en beschikbare data. De belangrijkste gebruikersbehoeften, pijnpunten en verbeterkansen worden onderbouwd en vertaald naar een concrete pilotscope.
3. Oplossingsrichting valideren en waarde aantonen Voor de geselecteerde scope de gewenste klantreis en passende kanaal- en productkeuzes uitwerken en valideren. Daarbij inzichtelijk maken welke gebruikers- en organisatiewaarde kan worden gerealiseerd en hoe deze gemeten kan worden. Daarbij wordt getoetst op gebruikersbehoefte, organisatiewaarde, kosten en technische haalbaarheid.
4. Advies en plan voor opschaling De resultaten en lessons learned vertalen naar een herhaalbare aanpak voor toepassing binnen Verlof en de overige klantreizen. Het plan bevat de prioritering en fasering van de implementatie, benodigde capaciteit en data, governance, verantwoordelijkheden en organisatorische en technische randvoorwaarden.