Project- en Verandermanager
- Plaats
- Utrecht, Utrecht
- Start
- 1 december 2026
- Looptijd
- van 01-12-2026 tot 31-12-2027
- Reageren tot
- 21 oktober 2026
- Opdrachtgever
- Gemeente Utrecht
- Gezien bij de bron
- vandaag 15:22
Kies je bemiddelaar
De Publieke Partner
ZZP| Na fee | €108 per uur |
| Gepubliceerd maximum | €120 per uur |
| Fee | 10%, gaat van het tarief af (Fee 10% van je uurtarief (zzp); detachering 14%, of 10% als je de opdracht zelf aanbrengt. Kassiersmodel: je factureert aan De Publieke Partner, die int bij de opdrachtgever (30 dagen betaaltermijn).) |
| Transparantie | |
| Inhuurroute | MSP: je kunt jezelf aanmelden |
| Reageren tot | open tot 21 okt |
Omschrijving
Wil jij bijdragen aan datagedreven werken én zorgen dat de verandering duurzaam landt in de organisatie? Als project- en verandermanager binnen het programma Datagedreven Werken Ruimte combineer je casusmanagement, procesoptimalisatie en verandermanagement met de borging en doorontwikkeling van het Informatiehuis Ruimte.
Utrecht heeft jou nodig!
Als Project- en Verandermanager Datagedreven Werken werk je aan concrete casussen én aan de structurele verandering die nodig is om binnen Ruimte datagedreven te werken. Je bent casusmanager van de Wegennetwerkregistratie, zorgt dat de instrumenten van het Informatiehuis Ruimte worden toegepast en geborgd en ondersteunt de programmamanager in het bewaken van de samenhang tussen de casussen en het datamanagement-fundament van het programma: het Informatiehuis Ruimte. Je stuurt daarbij niet alleen op oplevering, maar juist ook op processen, eigenaarschap, samenwerking, gebruik en duurzame verankering in de organisatie.
Opdrachtomschrijving
Binnen Ruimte wordt met het programma Datagedreven Werken (DGW) casusgericht gewerkt aan concrete ruimtelijke opgaven en aan het fundament dat nodig is om structureel datagedreven te kunnen werken. De kracht van het programma zit in de combinatie: in casussen wordt zichtbaar wat in de praktijk nodig is, terwijl het Informatiehuis Ruimte de instrumenten biedt om oplossingen duurzaam en herbruikbaar in te richten.
Als project- en verandermanager richt je je op drie samenhangende aandachtsgebieden. Ten eerste neem je als casusmanager de Wegennetwerkregistratie integraal onder je hoede. Naast projectsturing ligt daarbij nadrukkelijk de focus op procesoptimalisatie, verandermanagement en stakeholdermanagement. Je zorgt dat niet alleen de registratie wordt verbeterd, maar ook de processen, rollen, verantwoordelijkheden en samenwerkingen die binnen Ruimte én buiten Ruimte nodig zijn om deze duurzaam te laten functioneren.
Ten tweede zorg je onder regie van de decentrale Data Officer Ruimte voor de borging en doorontwikkeling van het Informatiehuis Ruimte (IHR). Je helpt ervoor te zorgen dat de instrumenten van IHR, waaronder datagovernance, SIPOC’s en standaarden, daadwerkelijk worden toegepast binnen het programma en de casussen enerzijds én de organisatieonderdelen, afdelingen anderzijds. Tegelijkertijd geef je ervaringen uit de casussen terug aan de Data Officer zodat deze het IHR-fundament en de instrumenten verder kan doorontwikkelen.
Ten derde ondersteun je de programmamanager vanuit project- en verandermanagementperspectief de samenhang tussen de casussen, IHR en de overige onderdelen van DGW. Je zorgt dat lessen, afhankelijkheden en resultaten over de grenzen van afzonderlijke casussen heen worden verbonden en bijdragen aan de structurele borging van datagedreven werken binnen Ruimte.
Je werkt nauw samen met de programmamanager DGW, casusmanagers, de decentrale Data Officer Ruimte, inhoudelijke teams, proceseigenaren, data- en informatieprofessionals en andere betrokken stakeholders binnen en buiten Ruimte.
De project- en verandermanager zorgt voor concrete resultaten in de casus Wegennetwerkregistratie én voor duurzame borging en doorontwikkeling van het Informatiehuis Ruimte voor datagedreven werken binnen Ruimte.
De resultaten van de opdracht bestaan uit:
- de casus Wegennetwerkregistratie is conform de afgesproken scope en fasering gerealiseerd en overgedragen, met heldere governance, eigenaarschap en besluitvorming;
- de processen rond de Wegennetwerkregistratie zijn geoptimaliseerd en de benodigde werkwijzen, rollen en verantwoordelijkheden zijn ingericht en geborgd in de organisatie;