Projectleider opzet magazijn- en logistieke functie waterschap agv

Beschrijving probleemstelling

Voor de opzet, bestaan en werking van een Magazijn en logistieke functie voor het waterschap AGV zijn we op zoek naar een ervaren projectleider met kennis van het opzetten van een magazijn en logistiek.

Beschrijving behoefte

AGV staat voor een strategische stap: het professioneel inrichten van een magazijn- en logistieke functie ter borging van bedrijfscontinuïteit, veiligheid, compliance en kostenbeheersing. Hiervoor is een kadernotitie vastgesteld waarin de noodzaak, risico’s en aandachtspunten zijn beschreven.

Voor de uitwerking en realisatie hiervan zoeken wij een ervaren zelfstandige projectleider die:

1. Meerdere scenario’s (zelf doen / uitbesteden/ hybride) uitwerkt;

2. Per scenario een integrale businesscase opstelt;

3. Het richtinggevende scenario vertaalt naar de opzet, het bestaan én de start van de werking van de magazijn- en logistieke functie voor AGV.

De opdracht heeft een doorlooptijd van circa twee jaar en kent zowel een strategisch-analytische fase als een implementatiefase

Fase 1 – Scenario’s & businesscases In de eerste fase ben je verantwoordelijk voor het uitwerken en vergelijken van scenario’s, inclusief onder andere:

• Scenariovergelijking: zelf doen, uitbesteden of hybride

• Total Cost of Ownership (TCO) per scenario

• Risicoanalyse (veiligheid, ADR/PGS15, AO/IB, compliance)

• Locatie- en faciliteitenonderzoek

• Governance, eigenaarschap en beheer van het artikelbestand • Procesontwerp (bestellen, voorraadbeheer, spareparts, retourstromen, calamiteiten)

• Digitale inrichting en functioneel beheer (voorraad- en artikelbeheer)

• Advies richting directie en ondersteuning bij besluitvorming

Je werkt hierbij nauw samen met Finance, Control & Inkoop, Assetmanagement, Onderhoud en Waterbeheer, en betrekt stakeholders uit de organisatie via werkgroepen en klankbordgroepen.

Fase 2 – Opzet, bestaan en start werking

Na besluitvorming over het richtinggevende scenario geef je leiding aan:

• De praktische inrichting van de magazijn- en logistieke functie

• Het organiseren van processen, rollen en verantwoordelijkheden

• Het inregelen van governance, AO/IB en compliance

• De start van de operationele werking (gefaseerd waar nodig)

• De overdracht naar de lijnorganisatie

Je zorgt dat de functie schaalbaar, beheersbaar en toekomstbestendig wordt ingericht.