Transitiecoach - Reclassering

Let op! Deze rol is alleen beschikbaar voor detacheerders, leveranciers of zzp’ers die bij ons op de payroll komen. Wij kunnen je hier telefonisch meer over vertellen.

Tarief maximaal € 92,-

Opdrachtomschrijving

Het projectmatig vormgeven, uitwerken en implementeren van een nieuwe disciplinaire manier van werken. De projectopdracht omvat onder andere:

• Workshops en sessies organiseren rondom visie, samenwerking, executie en het afstemmen van werkzaamheden.
• Het vertalen van de Roadmap IT naar een concrete Way of Work voor de afdeling, middels een meerjarenplanning.
• Het ondersteunen van de manager IT bij de uitvoering van de transitieopgave richting medewerkers en het managementteam.
• Het begeleiden van de afdeling bij de adoptie van deze nieuwe werkwijze.
• Het bieden van inhoudelijke sparring, bijvoorbeeld bij rolverdeling, zoals het inzicht dat de rol van regievoerder beter aansluit bij een aandachtsgebied.

Achtergrond opdracht

De afdeling Informatievoorziening & Facilitair (I&F) bevindt zich in een grote transitie. Er komt een nieuw primair processysteem, de Citrix-desktop wordt uitgefaseerd en verdere automatisering wordt doorgevoerd op het gebied van IAM. Het einddoel is een weerbare, wendbare regieorganisatie.

Als transitieprofessional zorg je voor de juiste tekst en uitleg bij de transitieopgave en werk je samen met de manager IT om de afdeling succesvol over te brengen naar de beoogde regieorganisatie. Je schrijft mee aan de benodigde stukken, creëert draagvlak en verzorgt de benodigde bijeenkomsten in samenwerking met de manager IT.

Eisen

• Certificering in ITIL 4/5 en Agile.
• Certificering in PRINCE2.
• Aantoonbaar hbo- of wo-diploma, bij voorkeur in de richting van informatiemanagement, bedrijfskunde, servicemanagement of een vergelijkbare discipline.
• Minimaal vijf jaar relevante werkervaring.
• Minimaal drie jaar aantoonbare werkervaring met het succesvol begeleiden van organisatieveranderingen, waarbij de focus lag op de transitie van een interne beheerorganisatie naar een regie- en leveranciersgestuurde organisatie.
• Minimaal twee jaar kennis van en ervaring met de inrichting van leveranciersmanagement, portfoliomanagement (PPM) en ITIL-processen binnen een regieomgeving.

Wensen

• Aantoonbare kennis van en ervaring met complexe IT-transities binnen (semi-)overheidsinstellingen.
• Ervaring binnen het veiligheidsdomein is een sterke pré.
• Aantoonbare kennis van en ervaring met ITIL- en Agile-methodieken en IV/ICT-sturing.
• Bij voorkeur relevante certificeringen op het gebied van verandermanagement, zoals Prosci of agile opschalen, bijvoorbeeld SAFe.

Competenties

• Organisatiesensitiviteit en verandervermogen: aantoonbare ervaring met het begeleiden van cultuurverandering van ‘zelf doen’ naar ‘regie voeren’, met oog voor de belangen van zowel interne medewerkers als externe partners.
• Overtuigingskracht en stakeholdermanagement: aantoonbare ervaring met het sturen op de adoptie van moderne IT-ontwerpprincipes, zoals cloud tenzij, security by design en zerotouch, en het effectief ombuigen van weerstand bij teams en management.
• Resultaatgerichtheid: bewezen succes in het realiseren van procesverbeteringen, zoals het verhogen van efficiëntie en verlagen van administratieve lasten, terwijl de dagelijkse stabiele IT-dienstverlening gewaarborgd bleef.

Aanvullende informatie

Doorleen is niet toegestaan.