Senior Project Manager

ZZP36 uurFysiek domein
ZZP36 uurFysiek domein
Plaats
Amersfoort, Utrecht
Start
1 februari 2027
Looptijd
12 maanden
Reageren tot
24 oktober 2026
Werkplek
Hybride

Kies je bemiddelaar

Berkhof Enterprises

ZZP
Score bezoekersNog geen score0 beoordelingenNog geen sterrenbeoordelingen voor Berkhof Enterprises.
Jouw score
Kies 1 tot 5
Na feeonbekend, het bureau noemt geen tarief
Gepubliceerd maximumonbekend
Fee4 tot 10%, opdrachtgever betaalt (Circa 5 tot 10%, onderhandelbaar per opdracht)
Transparantie
Reageren totopen tot 24 okt

Omschrijving

Ministerie van Defensie, JIVC afdeling Landgebonden IT. Defensie versterkt de operationele capaciteit met nieuwe voertuigen en wapensystemen die operationele IT (C4I) systemen voor spraak- en datadiensten nodig hebben. Binnen FOXTROT wordt operationele IT gemoderniseerd voor Informatie Gestuurd Optreden in het Landgebonden optreden en werkt de afdeling Landgebonden IT aan een transitie naar werken conform SAFE.

Verwachte einddatum project: 2030-10-31. Verwachte uiterste einddatum inzet: 2031-01-31.

De opdracht betreft het gelijktijdig realiseren van meerdere projecten als senior projectmanager binnen het C4I (Command, Control, Communications, Computers and Intelligence) domein. De projecten moeten succesvol worden gerealiseerd conform planning, afspraken en Product-Tijd-Geld factoren. De projectmanager kan op meerdere IT-deelprojecten van grootmat-projecten en/of zelfstandige IT-projecten worden ingezet. De focus ligt voornamelijk op C4I middelen voor Grootmat projecten en op C2 applicaties inclusief HGI en Tempest aspecten.

Verantwoordelijkheden & Kernactiviteiten

  • Gelijktijdig realiseren van meerdere projecten als senior projectmanager binnen het C4I-domein, conform planning, afspraken en Product-Tijd-Geld factoren.
  • Meeschrijven aan een PV (Projectvoorstel) en opstellen van een PID (Project Initiatie Document) voor deze projecten.
  • Waar van toepassing opstellen van een EHS (Epic Hypothese Statement) om aan LPM aan te bieden voor behandeling en prioriteitsstelling, zodat waarde voor de klant binnen de ART kan worden gerealiseerd.
  • Projectmanagement door ontwikkeling en realisatie van projectdoelstellingen, creëren van (rand)voorwaarden en zorg dragen voor het opstellen en realiseren van (meerjaren)projectplannen en -begroting.
  • Besturing van projecten op basis van Prince II en de daarbij behorende fasen: initiatie, definitie, ontwerp, voorbereiding, realisatie en nazorg.
  • Aansturing van het projectteam.
  • Voorbereiding, ontwikkeling en realisatie van projectresultaten en -doelstellingen door analyse van relevante context, markten, (markt)partijen, informatie en ontwikkelingen en inventarisatie van standpunten, belangen, conflicten, tegenstellingen en meningen.
  • Beoordelen van implicaties en consequenties, bepalen van de gewenste toekomstsituatie en definiëren van doelen.
  • Afbakening, specificering van doelen en onderzoek naar politieke, maatschappelijke en/of organisatorische haalbaarheid.
  • Typering en beïnvloeding van de omgeving, intern en extern, onderhandelen met onder andere leveranciers, draagvlak creëren en relevante actoren betrekken.
  • (Markt)partijen inschakelen en samenwerkingsverbanden en coalities tot stand brengen.
  • Inventarisatie en structurering van bestaande projecten, processen, benodigde mensen en middelen en dergelijke, samenhangen en relaties bepalen en relateren aan projectdoelen.
  • Integrale projectplannen opstellen en realiseren voor de diverse fasen van het project en autorisatie door de opdrachtgever verzorgen.
  • Opdracht geven voor het uitvoeren van een onafhankelijke externe audit en risicoanalyse en zorg dragen voor risicomanagement.
  • Programma, onderliggende projecten en doelen bijstellen.
  • Afbouw en afronding van projecten en borging en inbedding van effecten in de bestaande beheerorganisatie.
  • Op tactisch en strategisch niveau netwerken opbouwen, vertegenwoordigen en onderhouden binnen Defensie met andere defensieonderdelen.
  • Projecten beheren om optimale prestaties en resultaten te bereiken.
  • Projecten definiëren, implementeren en beheren vanaf de conceptie tot de uiteindelijke levering.
  • Verantwoordelijk zijn voor het behalen van optimale resultaten, conformeren aan normen voor kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid en voldoen aan gedefinieerde scope, prestaties, kosten en planning.
  • Agile werkwijzen implementeren waar van toepassing.
  • Organiseren, coördineren en leiden van het projectteam.
  • Zorgen voor betrokkenheid en communicatie van belanghebbenden.
  • Toezicht houden op de projectvoortgang.
  • Coördineren, vastleggen en zorgen voor naleving van de kwaliteit.

… lees de volledige omschrijving bij Berkhof Enterprises.

Bekijk meer opdrachten

Vergelijkbare opdrachten