Programmamanager Huisvesting GAD

De Regio Gooi en Vechtstreek is het samenwerkingsverband van Blaricum, Gooise Meren, Hilversum, Huizen, Laren, Eemnes en Wijdemeren. Wij bestaan uit de volgende organisatieonderdelen: Beleid en Bestuur, Maatschappelijke Dienstverlening, Inkoop en Contractbeheer, Gemeentelijke Gezondheidsdienst, Onderwijs en Werk, Grondstoffen en Afvalstoffendienst (GAD), Concernstaf Bedrijfsvoering en de Regionale Ambulancevoorziening. Er zijn ca. 500 medewerkers in dienst bij onze organisatie.
De Grondstoffen en Afvalstoffendienst (GAD) is onderdeel van de Regio Gooi en Vechtstreek, GAD is de uitvoeringsorganisatie voor het gescheiden inzamelen van huishoudelijk afval voor de gemeenten binnen de regio.

Opdracht

Het voorbereiden, coördineren en begeleiden van het proces dat leidt tot bestuurlijk gedragen besluitvorming én realisatie van toekomstbestendige huisvesting voor de GAD in de Regio Gooi en Vechtstreek.

Opdrachtomschrijving 

Op basis van de beëindiging van het aankooptraject van het Rijsbergenterrein en de bestuurlijke heroriëntatie die daarop volgt, wordt de kandidaat belast met de integrale opdracht om te komen tot een gedragen, uitvoerbare en toekomstgerichte huisvestingsoplossing voor de GAD. De vorm waarin deze huisvesting wordt gerealiseerd (nieuwbouw, clustering, samenwerking, hergebruik of andere variant) staat open, maar de richting en uitwerking worden in dit traject bepaald, afgestemd en uitgevoerd. De opdracht omvat zowel de strategische heroriëntatie als de operationele realisatiefase.

Opdrachtresultaten
1.Een afgewogen en bestuurlijk afgestemd voorstel voor de huisvestingsrichting, inclusief:

• scenarioverkenning en ruimtelijke positionering;   
• analyse van organisatievorm en benodigde functies;   
• onderbouwde en gedragen keuze;   

2.Opstelling van een integrale businesscase voor de gekozen variant (incl. kostenraming, fasering, ruimteclaim en investeringsvoorstel);
3.Begeleiding van het traject tot en met realisatie, waaronder:

• opstellen programma van eisen;
• aansturen van bouwplanontwikkeling;
• begeleiding van het bestek en de aanbestedingsprocedure;
• uitvoeringsoverleg, inclusief toetsing op planning en kwaliteit;

4.Aansturing van het multidisciplinair projectteam binnen de Regio;
5.Duidelijke besluitvormings- en verantwoordingslijn richting het Dagelijks Bestuur, Algemeen Bestuur en de deelnemende raden;
6.Afstemming en communicatie met betrokken gemeenten, PHO’s, medewerkers, en waar nodig bewoners(groepen).

Kaders en uitgangspunten
De opdracht is verankerd in de koers zoals verwoord in de Raadsinformatiebrief van 31 oktober 2025: zorgvuldig, uitlegbaar, transparant en in verbinding met de regio. De GAD-opgave wordt integraal benaderd: organisatorisch, logistiek, ruimtelijk, financieel, fiscaal en bestuurlijk. Scenario’s worden realistisch uitgewerkt en geijkt aan vooraf afgestemde criteria. Het traject wordt stapsgewijs opgebouwd: van oriëntatie naar besluitvorming, van besluit naar uitvoering.

Aanvullend – juridische, fiscale en projectmatige kaders   
Binnen de uitvoering wordt gewerkt conform relevante wet- en regelgeving, waaronder de Aanbestedingswet 2012, de Omgevingswet (voor zover van toepassing), en de bijbehorende interne procedures voor besluitvorming en mandatering. In de uitwerking van de businesscase en realisatiefase wordt aandacht besteed aan de fiscale positionering van de Regio of GAD, waaronder BTW-behandeling, eigendomsvormen en eventuele juridische splitsing van grond- en opstalrecht. In het project wordt gewerkt met duidelijke faseovergangen (oriëntatie – besluitvorming – uitvoering) met bijbehorende beslismomenten. Sturing vindt plaats op basis van GROTIK (geld, risico, organisatie, tijd, informatie, kwaliteit). In de uitvoeringsfase wordt een projectstructuur ingericht conform IPM of een gelijkwaardig projectmodel, afgestemd op de schaal van de opgave.