Projectmanager *33287

Voor onze eindklant KPN is Harvey Nash op zoek naar een Projectmanager

Startdatum: 6-7-2026
Einddatum: 31-12-2026
Locatie: Amersfoort, hybride (dinsdag & donderdag kantoordagen)
Aantal uren per week: 32-40 uur (voorkeur gaat uit naar 40 uur)
Reageren kan tot: 23 juni voor 09:00 uur

Algemene beschrijving
Projectmanager De Projectmanager is het centrale aanspreekpunt voor de klant tijdens projecten en stuurt op een voorspelbare, kwalitatieve en klantgerichte uitvoering. Door ketenpartners vanaf de start te verbinden zorgt de projectmanager voor een soepel verlopend project met duidelijke afspraken en tijdige oplevering.
Als strategisch gesprekspartner vertaalt de projectmanager klantbehoeften naar een passende projectaanpak en zorgt voor heldere communicatie, risicobeheersing en consistente afstemming van verwachtingen. De CAR methodiek vormt hierbij de basis voor structuur en transparantie.

De projectmanager werkt nauw samen met Sales, CSM en andere stakeholders om projectdoelen te verbinden aan bredere account en organisatiedoelen. Daarbij bewaakt hij/zij zowel kwaliteit als financiële voortgang en stuurt op voorspelbaarheid.

Door actief klant en marktinzichten te verzamelen draagt de projectmanager bij aan continue verbetering van processen, diensten en samenwerking binnen KPN. Het is een rol voor een klantgerichte professional die door leiderschap, samenwerking en regie projecten aantoonbaar succesvol maakt voor de klant én voor KPN. De rol vraagt om een toekomstgerichte, klantgedreven professional die met leiderschap, invloed en samenwerking projecten tot een aantoonbaar succes maakt voor de klant én voor KPN.

Taken & verantwoordelijkheden
1. Actieve deelname in de offerte fase van projecten

De KPN projectmanager speelt in de offerte fase een coordinerende en adviserende rol op het gebied van projectmanagement. Hij of zij werkt nauw samen met het sales team, solution architecten en overige interne stakeholders en de klant om de klantvraag helder te krijgen en de haalbaarheid van de gewenste oplossing te beoordelen.

1. Samenstellen en coordineren van een multidisciplinair team

Als projectmanager zorg je ervoor dat je de juiste mensen in het projectteam hebt om het project succesvol uit te kunnen voeren.

1. Kick off project met projectteam en klant (intern en extern)

Je werkt volgens PM in the lead waar je als projectmanager bij de start van een project een kick off organiseert met alle betrokkenen (van sales tot service). Het is zowel voor de klant als het projectteam duidelijk wanneer het project een succes is. Als projectmanager onderhoud jij de relatie met de klant, eventuele interne en externe stakeholders.

1. Maken en borgen van de projectplanning

Je zorgt ervoor dat de projectplanning zowel intern als extern is afgestemd en risico's op uitloop worden gemitigeerd en transparant en

tijdig worden besproken.

1. Verantwoordelijk voor de besturing en borging van het afgestemde project budget en forecast

Als verantwoordelijke stuur je op het tijdig realiseren van het project en stuur je op het afgestemde budget. Je bent voorspelbaar

intern en extern en zorgt voor een forecast in de ontwikkeling van de planning en financien (MRR en eenmalige omzet).

1. Risico beheersing

Als projectmanager signaleer en bespreek je tijdig de risico's intern en extern. Risicobeheersing bij projecten omvat het systematisch

identificeren, analyseren en beheersen van potentiele risico's.

… lees de volledige omschrijving bij Harvey Nash.