Project-/ Programmamanager Afronding Financieel Herstel

Opdrachtomschrijving

Om de afronding van de aanvullende schadevergoeding eind 2027 te ondersteunen, richt DG Herstel aanvullende expertise en capaciteit in, onder meer om te komen tot definitieve vervolmaking van het stelsel, sturing op het realiseren van het einddoel, het versterken van de communicatie naar stakeholders, en het (verder) optimaliseren van de dienstverlening naar gedupeerde ouders. Kennis, ervaring, competenties en vaardigheden Wij zijn op zoek naar twee Project-/ Programmamanagers Afronding Financieel Herstel die vanuit de visie en strategie op het behalen van de doelstelling van 2027, de geïdentificeerde sturingsacties verder kunnen uitwerken tot concrete interventies op gebied van beleid, uitvoering en communicatie en zorg kunnen dragen voor de daadwerkelijke realisatie van dergelijke interventies.

De Project-/ Programmamanagers Afronding Financieel Herstel dragen bij aan het soepel en efficiënt laten verlopen van de werkzaamheden door: het vertalen van sturingsbesluiten naar concrete initiatieven om te komen tot nader inzicht, het – op basis van dit inzicht – komen tot concrete acties op gebied van beleid, uitvoering en communicatie het coördineren en faciliteren van realisatie van beleid en overige initiatieven in de praktijk het coördineren en begeleiden van multidisciplinaire teams en verschillende typen stakeholders bij het gezamenlijk invulling geven aan deze opgave De ideale kandidaat beschikt over aantoonbare ervaring met strategische advisering en coördinerende rollen binnen complexe omgevingen, bij voorkeur opgedaan binnen meerdere organisaties — zowel binnen als buiten de (rijks)overheid.

Voor beide kandidaten gelden de volgende concrete kennis- en ervaringsaspecten: Aantoonbaar WO werk en denkniveau aansturen van projecten/ processen met diverse stakeholders ervaring met productie- en inrichtingsvraagstukken binnen omgevingen met een complex stakeholderveld, verschillende uitvoeringsorganisaties en ketenvraagstukken ervaring met opschalingsvraagstukken binnen de context van (semi)publieke organisaties omzetten van strategisch inzicht in concrete besluitvorming en vervolgacties, ervaring binnen de publieke sector; ervaring binnen de context van het Ministerie van Financiën (DGH, Belastingdienst, Toeslagen) is daarbij een pré. Gewenste competenties: Organisatiesensitiviteit Bestuurssensitiviteit Omgevingsbewustzijn Netwerken Aansturen organisatie Aansturen groep Ontwikkelen medewerkers Reflecteren