Cobol teamaanvraag (8fte)
- Plaats
- Apeldoorn, Gelderland
- Start
- 1-1-2027
- Looptijd
- 12 maand(en)
- Reageren tot
- 25 november 2026
- Werkplek
- Op locatie
- Opdrachtgever
- Belastingdienst
- Gezien bij de bron
- vandaag 15:12
Kies je bemiddelaar
De Publieke Partner
Detachering| Na fee | €20,64 per uur |
| Fee | 14%, gaat van het tarief af (Fee 10% van je uurtarief (zzp); detachering 14%, of 10% als je de opdracht zelf aanbrengt. Kassiersmodel: je factureert aan De Publieke Partner, die int bij de opdrachtgever (30 dagen betaaltermijn).) |
| Reageren tot | open tot 25 nov |
| Tarief van het bureau | €24 per uur |
| Transparantie |
Omschrijving
Functieomschrijving:
Gevraagd:
Ingewerkt Cobol Team
- 1 Ontwerper
- 1 Scrummaster
- 3 bouwers
- 3 testers
Uren per week tussen 36 - 40 uur.
De werkzaamheden worden uitgevoerd op locatie WBC Apeldoorn waarbij de kantoordagen maandag en donderdag zijn.
Inleiding
De afdeling Inning en betalingsverkeer verzorgt inning, invordering en het betalingsverkeer voor bijna alle belastingmiddelen en toeslagen in Nederland. De afdeling is bezig haar (verouderde) IT-landschap te moderniseren. De eerste fase hiervan is bijna afgerond. Nu naar het vervolg. Dit zal een meerjarig traject zijn. Er is uitgebreid gekeken naar hoe dit traject vorm te geven. Essentieel hierbinnen is de strategische keuze om een deel van de massale processen in Cobol vorm te geven. De Cobol applicatie COA-s, waar in de eerste fase van de modernisering al een stevig fundament voor is gelegd, vormt de kern van deze keuze. De strategische keuze voor Cobol houdt ook in dat de Cobol pipeline verder gemoderniseerd gaat worden, en dat we waar mogelijk ook weer nieuwe mensen willen laten instromen. De werkzaamheden aan de COA-s liggen de komende jaren op het kritieke pad van de modernisering.
Opdrachtbeschrijving
Het team zal gevraagd worden , in nauwe samenwerking met 2 bestaande COA-s teams (en met een aantal andere (bestaande) teams die de modernisering verder gaan brengen, de COA -s verder uit te bouwen met nieuwe functionaliteit. Belangrijk in dit kader (en dus ook voor het aan te bieden team): COA -s streeft een hoge graad van testautomatisering ma; hier zijn al grote stappen in gezet. Binnen COA-s willen we zeer nadrukkelijk AI incorporeren in onze voortbrenging. Een vijftal mensen binnen COA-s beschikt over licenties voor een geavanceerde coding assistant waarmee rudimentair een aantal agents is gebouwd. En het moderniseringstraject heeft binnen de Belastingdienst prioriteit gekregen bij de verdere uitrol van AI. De COA-s mensen zijn gemiddeld 2 dagen per week op kantoor (maandag en donderdag)
Achtergrond opdracht
De afdeling Inning en betalingsverkeer verzorgt inning, invordering en het betalingsverkeer voor bijna alle belastingmiddelen en toeslagen in Nederland. De afdeling is bezig haar (verouderde) IT landschap te moderniseren. De eerste fase hiervan is bijna afgerond. Nu naar het vervolg. Dit zal een meerjarig traject zijn. Er is uitgebreid gekeken naar hoe dit traject vorm te geven. Essentieel hierbinnen is de strategische keuze om een deel van de massale processen in Cobol vorm te geven. De applicatie COA-s, waar in de eerste fase van de modernisering al een stevig fundament voor is gelegd. De strategische keuze voor Cobol houdt ook in dat de Cobol pipeline verder gemoderniseerd gaat worden, en dat we waar mogelijk ook weer nieuwe mensen willen laten instromen. De werkzaamheden aan de COA-s liggen de komende jaren op het kritieke pad van de modernisering.
Gevraagde profielen
Hieronder treft u de profielen aan. Het belangrijkste binnen deze profielen is dat ze een ruime ervaring hebben in complexe COBOL-omgevingen en in een scrum/agile organisatie kunnen werken. Daarom moeten het allemaal senioren zijn.