Business Developer Ecosysteem

Het Havenbedrijf Rotterdam is actief voor heel de haven. Het Havenbedrijf Rotterdam werkt aan het versterken van de concurrentiepositie van de Rotterdamse haven. De haven van vandaag én morgen. Alle (inter)nationale ondernemingen die hier actief zijn, hebben het allergrootste belang bij een bereikbare en duurzame ‘Port of Rotterdam’, die kan blijven groeien. Het Havenbedrijf biedt klanten daarom alles wat nodig is voor de vlotte en veilige doorvoer en bewerking van grondstoffen en goederen. Ook heeft het oog voor de werk- en leefomgeving in de haven én investeert het doorlopend in bestaand en nieuw havengebied.

RDM en M4H ontwikkelen zich gezamenlijk tot het epicentrum voor innovatie en talentontwikkeling in de Rotterdamse havenstad. Onderwijs- en onderzoeksinstellingen, bedrijven en overheid werken hier samen aan haven-gerelateerde transities zoals energietransitie, circulariteit en nieuwe mobiliteit. RDM fungeert daarbij als kraamkamer voor innovatie, terwijl M4H zich ontwikkelt tot een gemengd woon-werkgebied voor groeiende maakindustrie en creatieve bedrijvigheid. De samenwerking is gericht op zichtbare maatschappelijke en economische impact, ondersteund door een professionele uitvoeringsorganisatie met mandaat en middelen.

De Business Development Manager Ecosysteem (BDME) stimuleert en versterkt het ecosysteem van RDM & M4H door het activeren en actief verbinden van (nieuwe) partijen. De BDME stimuleert strategische verbindingen tussen partijen in RDM&M4H onderling en in relatie tot het innovatie ecosysteem in de regio (Zuid Holland, focus Rotterdam).

Daarnaast levert de BDME de inhoudelijke onderbouwing voor de verdere doorontwikkeling van het ecosysteem. Hieronder valt het creëren en onderhouden van een helder en compleet overzicht van de partijen die relevant zijn voor de ontwikkeling van RDM & M4H en hun bijdrage op het gebied van kennis, netwerken en faciliteiten. Op basis hiervan brengt de BDME kansen in beeld, inventariseert vraag en aanbod en vertaalt deze naar concrete samenwerkingen, initiatieven en faciliteiten die waarde toevoegen aan het ecosysteem.

• Strategisch accountmanagement:
  • Onderhouden van relaties, ophalen van signalen en actief verbinden van vraag en aanbod binnen het ecosysteem via gesprekken en meet-ups met partijen.
  • Opzetten en onderhouden van relaties met bedrijfsleven, gevestigde en potentiële onderwijs- en onderzoeksorganisaties, gericht op het ophalen van inzichten over behoeftes en kansen.
  • Ontwikkelen en toepassen van ondersteunende instrumenten, zoals:
  • een scorecard voor leadbeoordeling in samenwerking met de Business Development Manager Bedrijven.
  • een gestandaardiseerde factsheet voor intern gebruik en partners.
• Aanjagen van samenwerking en innovatie:
  • Aanjagen van innovatieprojecten en ondersteunende diensten tussen partijen, bijvoorbeeld via netwerkbijeenkomsten (RDM Connect) en platform (Inside).
  • Bijdragen aan het opstellen van de innovatieagenda en gezamenlijke acquisitiestrategie.
  • Ontwikkelen en actualiseren van ondersteunende instrumenten, zoals:
  • Een menukaart met fieldlabs, werkplaatsen en faciliteiten.
• Verbinding onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven:
  • Actief betrekken van onderwijsorganisaties uit stad en regio bij het ecosysteem in samenwerking met Business Developer Manager Onderwijs.
  • Actief leggen van verbindingen en faciliteren van duurzame samenwerkingen tussen onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven.
  • Bijdragen aan de human capital en innovatieagenda van het ecosysteem.