Scrummaster

Opdrachtomschrijving

Voor de Belastingdienst in Apeldoorn begeleid en coach je meerdere teams bij het werken vanuit een Agile mindset en het iteratief realiseren van ontwikkelingen. Je werkt intensief samen met andere Scrummasters, Product owner(s), de Product manager en de Development manager.

In deze rol bouw je sterke relaties op binnen de teams en de afdeling. Je helpt om continu stappen te zetten in het proces en houdt daarbij oog voor de belangen en behoeften van de mensen en voor de samenwerking. Je draagt zo bij aan een effectieve werkwijze en succesvolle ontwikkeling binnen de teams.

Samen met je collega-Scrummasters werk je aan de ontwikkeling en professionalisering van de afdeling Generieke Ondersteunende Services en van het Scrummaster-vakgebied binnen de afdeling. Daarnaast denk en werk je mee aan de doorontwikkeling van de afdeling met de Release Train Engineer. Ook werk je mee aan overkoepelende SAFe-events en faciliteer je deze wanneer dat nodig is.

De opdracht is hybride. Van je wordt verwacht dat je fysiek aanwezig bent op de kantoordagen van de teams: maandag en donderdag. De standplaats is een kantoor van de Belastingdienst in Apeldoorn.

Gevraagd profiel

Je bent een Scrummaster die meerdere teams kan begeleiden en coachen in Agile werken en iteratieve ontwikkeling. Je hebt aandacht voor zowel het proces als de mensen die daarin samenwerken en weet door empathisch en verbindend te werken sterke relaties op te bouwen.

Je werkt graag samen met andere Scrummasters en betrokken rollen binnen de afdeling. Daarbij draag je actief bij aan de professionalisering van het vakgebied, de ontwikkeling van Generieke Ondersteunende Services en de doorontwikkeling van de afdeling. Je kunt ook overkoepelende SAFe-events ondersteunen en faciliteren wanneer dat nodig is.

Eisen

• Minimaal 5 jaar ervaring als Scrum Master in een complexe organisatie
• Minimaal PSM1/2 of SSM. Leading SAFe minimaal 5,1. Pre, Leergang Professioneel Coaching of Teamcoach

Wensen

• Team coaching
• Opzetten en optimaliseren van metrieken continue flow van waarde
• Alignen van stakeholders

Competenties

• Resultaatgerichtheid
• Inlevingsvermogen
• Samenwerken
• Plannen en organiseren
• Coachende vaardigheden