Projectleider magazijn amsterdamse riool- en watertaken
- Plaats
- Noord-Holland
- Reageren tot
- 1 oktober 2026
- Werkplek
- Hybride
- Opdrachtgever
- Waternet
Kies je bemiddelaar
Bij Oranje
- Wie betaalt de fee
- opdrachtgever betaalt
- Tarief bij deze opdracht
- €120 per uur na fee
- Beoordelingen
- 5 beoordelingen
Omschrijving
Beschrijving probleemstelling Voor divisie Amsterdamse Riool- en Watertaken (ARW) zoeken wij een Projectleider ontvlechting Magazijn. Beschrijving behoefte We zijn op zoek naar een ervaren projectleider die een professioneel Magazijn ARW op kan zetten én die de ontvlechting van de materialen van AGV (Waterschap Amstel, Gooi en Vecht) en divisie Drinkwater kan organiseren. ARW staat voor een strategische opgave: het ontvlechten en professioneel inrichten van een magazijn ter borging van bedrijfscontinuïteit, veiligheid, compliance en kostenbeheersing. De scope van de opdracht is het magazijn op Spaklerweg en op de Papaverweg. Voor de uitwerking en realisatie hiervan zoeken wij een ervaren zelfstandige projectleider die: 1.
Meerdere scenario’s (zelf doen/uitbesteden/hybride) uitwerkt; 2. Per scenario een integrale businesscase opstelt; 3. Het richtinggevende scenario vertaalt naar de opzet, het bestaan én de start van de werking van de magazijn- en logistieke functie voor ARW. Fase 1 Scenario’s & businesscases In de eerste fase ben je verantwoordelijk voor het uitwerken en vergelijken van scenario’s, inclusief onder andere: Total Cost of Ownership (TCO) per scenario Risicoanalyse (veiligheid, ADR/PGS15, AO/IB, compliance) Locatie- en faciliteitenonderzoek Governance, eigenaarschap en beheer van het artikelbestand Procesontwerp (bestellen, voorraadbeheer, spareparts, retourstromen, calamiteiten) Digitale inrichting en functioneel beheer (voorraad- en artikelbeheer) Advies richting directie en ondersteuning bij besluitvorming.
Je werkt hierbij nauw samen met Finance, Control & Inkoop, Assetmanagement, Bediening & Onderhoud, Watertaken, Onderzoek en Advies en Wereld Waternet en betrekt stakeholders uit de organisatie via werkgroepen en klankbordgroepen. Fase 2 – Opzet, bestaan en start werking Na besluitvorming over het richtinggevende scenario geef je leiding aan: De praktische inrichting van de magazijn- en logistieke functie Het organiseren van processen, rollen en verantwoordelijkheden Het inregelen van governance, AO/IB en compliance De start van de operationele werking (gefaseerd waar nodig) De overdracht naar de lijnorganisatie Je zorgt dat het magazijn schaalbaar, beheersbaar en toekomstbestendig wordt ingericht.
De opdracht heeft een doorlooptijd van circa een half jaar tot maximaal een jaar en kent zowel een strategisch-analytische fase als een implementatiefase. Beschrijving afdeling/team Je gaat werken bij Waternet, binnen divisie ARW (Amsterdamse Riool- en Watertaken) dat een eigen directie heeft. ARW zorgt voor het inzamelen, transporteren en zuiveren van afvalwater en beheert het rioolstelsel in Amsterdam en omgeving. De projectleider heeft als directe opdrachtgever de teammanager Bedrijfsbureau Operationele Ondersteuning van de afdeling Operationele Ondersteuning, maar werkt voor een organisatie brede opdracht van ARW. De afdeling Operationele Ondersteuning draagt zorg voor de bedrijfszekerheid en de beschikbaarheid van de technische installaties en materialen van ARW en heeft vanuit die opgave aanmerkelijk belang bij een magazijn- en logistieke functie.