Projectmanager 2FTE

<span >De senior projectmanager bij de sector Project-, Programma en Interimmanagement wordt aangesteld om veranderdoelen van de korpsleiding te realiseren. Het gaat hierbij om het realiseren van veranderdoelen die in de meest brede zin te maken hebben met de harmonisatie, ontwikkeling en innovatie van werkprocessen en voortbrengingsresultaten van de politie, het Politiedienstencentrum en de ketenpartners van de politie</span><br><br><span >Het betreft een (tijdelijke) functie voor 32-36 uur per week, van maandag tot en met vrijdag, verdeeld dan wel in 4x9 uur of anders in overleg met de overige projectteam leden. De reguliere werktijden zijn tussen 07:30 - 17:30 uur. Onderdeel van deze functie zijn het bijwonen van bijeenkomsten en vergaderingen voor die betrekking hebben op het programma en de functie.</span><br><br><span >Om de doelstelling te behalen heb je als senior projectmanager de volgende taken/verantwoordelijkheden:</span><br><ul><li><span >Verantwoordelijk voor de realisatie van complexe en sterk organisatorische projecten op het gebied van informatievoorziening, waarbij daarnaast zorg wordt gedragen voor de implementatie van de oplossingen.</span></li><li><span >Een volwaardige gesprekspartner voor de leiding en ook voor de medewerkers, wat blijkt uit senioriteit en vakbekwaamheid. Schakelt moeiteloos op verschillende niveaus, maatschappelijk georiënteerd, is klantgericht en beschikt over goede netwerkvaardigheden. Is zich bewust van de positie binnen de organisatie.</span></li><li><span >Eindverantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van een (AC- ICT waardig) projectplan (PID).</span></li><li><span >Eindverantwoordelijk voor de oplevering en borging van integrale IV ontwikkel- en implementatieprojecten, technische ICT-projecten en/of verandertrajecten.</span></li><li><span >Signaleren en mitigeren van risico's en issues, zodat kwaliteit gewaarborgd blijft.</span></li><li><span >Overleg binnen de context van het project met de gebruikersorganisatie, ketenpartners en externe partijen om de (implementatie)activiteiten op elkaar af te stemmen.</span></li><li><span >Zorgdragen voor de planning, voortgang, kwaliteit, kostenbewaking en op te leveren eindresultaat voor de eigen projecten.</span></li><li><span >Inspireren van het projectteam om de noodzakelijke resultaten neer te zetten.</span></li></ul>