Interim Directeur Concern

Over Gemeente Zuidplas

Gemeente Zuidplas bevindt zich in een belangrijke fase van haar organisatieontwikkeling. De sterke groei van de gemeente, de ontwikkeling van de organisatie en de financiële en politiek-bestuurlijke context vragen om keuzes die de organisatie voor de komende jaren toekomstbestendig maken.

Voor deze fase zoekt Gemeente Zuidplas een ervaren interim-professional die als Directeur Concern een tijdelijke verander- en realisatieopdracht uitvoert op het snijvlak van organisatieontwikkeling, bedrijfsvoering en financiële sturing.

De kern van de opdracht is het verder brengen van de organisatieontwikkeling naar besluitvorming én implementatie. Daarbij ligt een belangrijk accent op het toekomstbestendig organiseren van de bedrijfsvoering en het realiseren van een financiële structuur en managementinformatie die aansluiten bij de ontwikkeling van Zuidplas.

De opdracht vraagt om iemand die vanuit ruime directie-ervaring binnen een gemeentelijke context snel tot de kern komt, bestuurlijke en organisatorische vraagstukken overziet en concrete resultaten realiseert.

Wat ga je doen?

Organisatieontwikkeling

Je brengt de lopende organisatieontwikkeling samen met de betrokken interne stakeholders naar concrete besluitvorming.

Daarbij:

• zorg je voor samenhang tussen de gewenste organisatiestructuur, besturing en bedrijfsvoering;
• adviseer je over en bereid je besluitvorming door de directie voor over een organisatie-inrichting die past bij de groei en ontwikkeling van Zuidplas;
• adviseer je over een realistische fasering voor besluitvorming en implementatie, rekening houdend met de bestuurlijke, politieke, organisatorische en financiële context;
• zorg je ervoor dat de noodzakelijke veranderingen na besluitvorming daadwerkelijk worden geïmplementeerd en geborgd.

Toekomstbestendige bedrijfsvoering

Je behartigt binnen de organisatieontwikkeling nadrukkelijk het perspectief van bedrijfsvoering en dienstverlening en zorgt voor een samenhangende ontwikkeling hiervan.

Je:

• analyseert waar inrichting, processen, verantwoordelijkheden en sturing aanpassing vragen en doet concrete voorstellen;
• brengt de opgave binnen het Publieksplein en de dienstverleningsvisie verder;
• geeft richting aan een organisatiebrede Strategische Personeelsplanning;
• verbindt de ontwikkeling van de organisatie en haar opgaven aan de toekomstige behoefte aan mensen, capaciteit en expertise;
• initieert en regisseert waar nodig interventies om de basis van de bedrijfsvoering verder op orde te brengen.

Het beoogde resultaat is een helder perspectief op de toekomstige bedrijfsvoering, inclusief prioriteiten, verantwoordelijkheden, fasering en implementatie.

Financiële structuur en managementinformatie

Je overziet en versnelt de noodzakelijke doorontwikkeling van de financiële structuur, Planning & Control en managementinformatie.

Je richt je onder andere op:

• het vergroten van inzicht in financiële ontwikkelingen en risico's;
• het verbeteren van de kwaliteit en bruikbaarheid van managementinformatie;
• het versterken van de verbinding tussen inhoudelijke doelstellingen, prestaties en financiële middelen;
• het verbeteren van de mogelijkheden voor directie, management en bestuur om tijdig te sturen;
• het verbeteren van de interne P&C-cyclus en de aansluiting daarvan op jaarplannen en voortgangsrapportages.

Implementatie en borging

De opdracht stopt nadrukkelijk niet bij advisering. Je zorgt ervoor dat afgesproken veranderingen worden gerealiseerd en zorgvuldig binnen de organisatie worden overgedragen en geborgd.

Bij afronding van de opdracht is duidelijk:

• welke structurele keuzes zijn gemaakt;
• welke wijzigingen zijn geïmplementeerd;
• welke resultaten zijn behaald;
• welke vervolgstappen nog noodzakelijk zijn;
• waar verantwoordelijkheden structureel binnen de organisatie zijn belegd.

Jouw positie

… lees de volledige omschrijving bij BlueTrail.