CIO en Afdelingsmanager

Onze opdrachtgever zoekt een tijdelijke CIO en afdelingsmanager die ziet wat er gebeurt in de samenleving, van wet- en regelgeving tot technologische en geo-politieke ontwikkelingen. Vanuit die rol krijg je de kans om onze organisatie naar een hoger niveau te tillen. Door al deze impulsen en ontwikkelingen te vertalen naar wat er in de organisatie moet gebeuren, dan wel welke keuzes op de bestuurlijke tafel geagendeerd moeten worden.

Je bent verantwoordelijk voor het opbouwen van de afdeling, zowel op inhoudelijk gebied, op samenwerking en cultuur en op het leiden van de veranderopgave.

De afdelingsmanager heeft hierbij 2 rollen.

CIO:

• Als CIO heb je een ontwikkelopgave met het CIO team. Het CIO-team is een samenwerkingsverband tussen allerlei specialisten in diverse afdelingen dat de CIO adviseert. Je bent voorzitter van dit team en geeft sturing aan de medewerkers van het CIO team die werkzaam zijn in de afdeling I-Ontwikkeling. 
• Vanuit deze rol stimuleer je nieuwe digitale en data gedreven ontwikkelingen in de organisatie. 
• Je vertaalt met het team de relevante ontwikkelingen naar gemeentelijke keuzes en regels. Denk aan technologische, wettelijke en soms ook geopolitieke ontwikkelingen.
• Je versterkt het werken vanuit publieke waarden en de samenwerking met gemeenten, rijk en andere publieke organisaties.
• Je versterkt het portfoliomanagement van I-projecten en je brengt de directie in positie om organisatie-brede afwegingen te maken.
• Je bent opdrachtgever van een aantal grote I-projecten. Voorbeelden van deze projecten zijn de vervanging van een nieuw zaaksysteem, uitvoering van de cloudstrategie en implementatie identity & access management.
• Informatiebeveiliging, privacy en bedrijfscontinuïteit moeten kunnen steunen op een sterke digitale basis. Je zorgt in afstemming met de CISO, FG en Continuïteitsmanager dat deze aspecten bij ontwikkelingen zoveel mogelijk vanaf het begin (by design) worden meegenomen, en dat binnen de IV-afdelingen de continue verbetering (ook) voor deze onderwerpen is geïmplementeerd.
• Je adviseert direct aan het directieteam, waarbij je de rol van constructieve dwarsdenker niet schuwt.

Afdelingsmanager:

• Je geeft leiding aan een afdeling van circa 80 fte die gericht is op vernieuwen en ontwikkeling van de digitalisering. Zelf stuur je vier teammanagers aan.
• In samenwerking met de lijnafdelingen ben je integraal verantwoordelijk voor de informatievoorziening visie, strategie en uitvoering.
• Je rapporteert periodiek aan de directie over de volle de breedte van de afdeling en het gehele I-domein. 
• Je zorgt voor de doorontwikkeling van je afdeling. Je bouwt samen met de teammanagers aan teamvorming en aan hoe we met elkaar werken binnen en buiten de afdeling.
• Je intensiveert de verbindingen met de lijnafdelingen. Zowel binnen het fysiek als het sociaal domein zijn flinke (digitaliserings-)opgaven. De afdeling ondersteunt bij de vertaling van maatschappelijke behoeften naar I-producten. 

Onze organisatiewaarden zijn open, gedreven en betrokken. Hiermee werken we continue naar een heldere richting, inrichting en identiteit van onze organisatie. We hebben daarbij een duidelijke ambitie: betere dienstverlening naar inwoners, partners en bezoekers en een goede bediening van beide besturen. Daarvoor werken we vanuit de dienstverlengingsuitgangspunten betrouwbaar, vanuit vertrouwen en snel, simpel en persoonlijk. Vanuit het domein bedrijfsvoering passen we deze waarden ook toe naar onze interne klant.