Verandermanager Assetmanagementorganisatie

• Aanleiding: Het samenvoegen van twee gemeenten.

• Bedoeling: Als Verandermanager Assetmanagementorganisatie begeleid je de gemeente bij het ontwikkelen en implementeren van een pragmatische, organisatiebrede werkwijze voor assetmanagement.

• Persoonlijkheid x vaardigheid: Je bent communicatief sterk, luistert goed en weet je boodschap zowel mondeling als schriftelijk helder en overtuigend over te brengen. Je bent flexibel en tactvol, maar ook assertief en besluitvaardig wanneer de situatie daarom vraagt. Je werkt resultaatgericht en georganiseerd, houdt het overzicht en weet anderen te motiveren, mee te nemen en waar nodig verantwoordelijkheden te delegeren. Bovendien ben je analytisch en kritisch ingesteld, een doorzetter en zoek je actief de samenwerking op om gezamenlijk tot gedragen en concrete resultaten te komen.

Organisatie

Twee naast elkaar gelegen gemeenten zijn vanaf 1 januari 2027 één gemeente. Zo kan de organisatie de dienstverlening aan de inwoners en bedrijven niet alleen blijven garanderen, maar ook verbeteren. Door onze krachten te bundelen, staan we sterker in het aanpakken van belangrijke uitdagingen, zoals wonen, natuur, economie en bereikbaarheid. De samenvoeging biedt nieuwe energie om die verbondenheid te versterken.

Verandermanager Assetmanagementorganisatie

Als Verandermanager Assetmanagementorganisatie begeleid je de gemeente bij het ontwikkelen en implementeren van een pragmatische, organisatiebrede werkwijze voor assetmanagement. Het doel is om de beheerorganisatie in circa 2,5 tot 3 jaar aantoonbaar te laten doorgroeien van een voornamelijk ad hoc werkende organisatie naar volwassenheidsniveau ‘In Ontwikkeling’, als eerste stap richting het niveau ‘Gemanaged’. Daarbij worden de principes van ISO 55000 vertaald naar de praktijk van een middelgrote gemeente, zonder dat certificering wordt nagestreefd.

De opdracht richt zich nadrukkelijk op meer dan processen, systemen en producten. De externe partner werkt integraal aan strategie, governance, rollen en verantwoordelijkheden, data en informatiemanagement, risico- en prestatiesturing, samenwerking, cultuur, leiderschap en competentieontwikkeling. De aanpak sluit aan op gebiedsgericht werken, stedelijk programmeren, uniform projectmatig werken en portfoliomanagement en draagt bij aan een meer procesmatige, integrale en minder persoonsafhankelijke manier van werken.

Werkzaamheden

• Je voert een nulmeting en volwassenheidsanalyse uit en vertaalt de resultaten naar een gedragen ontwikkelplan.
• Je ontwikkelt en implementeert een pragmatische assetmanagementwerkwijze, passend bij de gemeentelijke organisatie en aansluitend op ISO 55000.
• Je richt governance, rollen, verantwoordelijkheden en de strategische, tactische en operationele processen voor assetmanagement in.
• Je ontwikkelt de benodigde kaders en producten, waaronder het Strategisch Assetmanagementplan, assetplannen en een risico-afwegingskader.
• Je verbetert data-, informatie- en prestatiemanagement, inclusief KPI’s, risicoregisters, stuurinformatie en dashboards.
• Je begeleidt management, asseteigenaren en medewerkers bij de implementatie, onder andere via coaching, werksessies en pilots.
• Je ontwikkelt en begeleidt een leer- en ontwikkelprogramma gericht op kennis, competenties, samenwerking en het duurzaam borgen van de nieuwe werkwijze.
• Je monitort de ontwikkeling naar niveau ‘In Ontwikkeling’ en stelt een plan van aanpak op voor de vervolgfase naar niveau ‘Gemanaged’.

Functie-eisen

… lees de volledige omschrijving bij Talent123.