FUWA expert

Het projectmatig uitvoeren van het FUWA 2026 traject, inclusief afstemming met betrokken medewerkers, OR en leidinggevenden. Het projectmatig uitvoeren van het FUWA-traject en het volledige proces rondom actualisatie en indeling van functieprofielen binnen de HR21-systematiek. Het opstellen, actualiseren en vastleggen van circa 40functieprofielen, verdeeld over verschillende teams, conform de HR21-systematiek. Het indelen van de functieprofielen en het bijwerken van de HR21 webapplicatie met de indelingen. Het begeleiden van het besluitvormingstraject door MT, College, OR (indien van toepassing) en medewerkers. De uitvoer en begeleiding van bedenkingen en doorlopen van eventuele bezwaarprocedure.

In het voorjaar van 2026 is er een integrale analyse uitgevoerd op het HR21-functiehuis. Hierbij zijn alle taakbeschrijvingen, functiebenamingen, functiewaarderingen en de toepassing van HR21 onderzocht. Uit de analyse blijkt dat de basis van het functiehuis grotendeels op orde is, maar dat er tegelijkertijd inconsistenties en mogelijkheden tot verbetering zijn. Er zijn nieuwe stappen te zetten, waarmee we rondom HR21 in 2026 kaders voor functienamen, niveaus en coördinatie op orde brengen, basisafspraken, procedures en beheer vaststellen en urgente inconsistenties herstellen. Ook in 2027 worden verdere stappen gezet (zie onze andere uitvraag naar een HR21 projectleider). Deze opdracht loopt parallel aan de actualisatie van FUWA 2026, zoals omschreven in deze uitvraag.