Kwartiermaker Opgave 2: 1DMS

Functieomschrijving:

De kandidaat gaat aan de slag binnen de afdeling Projecten & Programma’s van de unit Innovatie & Vernieuwing. Deze unit richt zich op projecten en programma’s op het gebied van informatiehuishouding, digitale innovatie en kennisdeling binnen de overheid.

Project

De kwartiermaker 1DMS staat aan de basis van een van de belangrijkste informatiekundige veranderopgaven binnen de rijksoverheid: de ontwikkeling van één samenhangend DocumentManagementStelsel voor het Rijk. Het gaat nadrukkelijk niet om de invoering van één systeem, maar om het ontwikkelen van een stelsel van afspraken, voorzieningen, governance en uitvoeringsmechanismen – waaronder een advies over de ICT oplossingen die hierbij het beste passen waarmee documentgebonden informatie rijksbreed vindbaar, overdraagbaar, toegankelijk en duurzaam beheerd kan worden als ook het (laten) uitvoeren van mogelijke PoC’s en het mogelijk realiseren van ICT voorzieningen zoals een integratieplatform en interoperabiliteitsvoorziening. De kwartiermaker opereert in een complexe bestuurlijke omgeving met meerdere opdrachtgevers, uiteenlopende belangen en bestaande verantwoordelijkheden bij departementen, uitvoeringsorganisaties, CIO-functies, informatiehuishoudingsorganisaties, ICT dienstverleners en wettelijke toezichthouders. Hij of zij legt de basis voor bestuurlijke besluitvorming, uitvoeringskracht en structurele verankering van het stelsel, inclusief de inbedding van het ECM platform in de bestaande ICT-infrastructuur.

Opdrachtomschrijving

De kwartiermaker ontwikkelt de strategische koers voor de realisatie van een rijksbreed Document Management Stelsel (1DMS) en verbindt de inhoudelijke, technische, organisatorische en bestuurlijke ontwikkelingen tot één samenhangende aanpak. De kwartiermaker is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van de doelarchitectuur, de implementatiestrategie en de governance van het stelsel en adviseert over de inrichting van de benodigde ICT-voorzieningen. Hij of zij combineert diepgaande kennis van informatievoorziening, documentmanagement, enterprise-architectuur en digitale transformatie met ruime ervaring in het leiden van complexe ICT-programma’s binnen de rijksoverheid. De kwartiermaker is in staat bestuurlijke besluitvorming te verbinden met technische haalbaarheid en uitvoerbaarheid en bereidt de overgang voor van ontwerp naar implementatie en structureel beheer.

Resultaatgebieden

Strategische regie op de ICT-transformatie

• Ontwikkelt de strategische koers voor de realisatie van een rijksbreed DMS-stelsel.
• Adviseert bestuurders over de inrichting van de doelarchitectuur, de benodigde ICT voorzieningen en de implementatiestrategie.
• Stuurt op samenhang tussen informatievoorziening, architectuur, informatiehuishouding, beveiliging en governance.
• Zorgt dat keuzes aansluiten op de rijksbrede IV-strategie en enterprise-architectuur.
• Bereidt besluitvorming voor binnen CIO-beraad, ICBR, DG-overleggen en andere bestuurlijke gremia.

Ontwikkeling van de informatievoorziening

• Ontwerpt de doelarchitectuur voor een federatief Document Management Stelsel.
• Stuurt op interoperabiliteit, standaardisatie, API-strategieën, gegevensuitwisseling en integratie tussen departementale systemen.
• Adviseert over cloudoplossingen, digitale autonomie, leveranciersstrategie en lifecyclemanagement.
• Verbindt bestaande DMS-oplossingen, informatieplatformen en rijksbrede voorzieningen tot één samenhangend stelsel.
• Borgt de technische samenhang tussen applicaties, infrastructuur, gegevensmanagement en informatiehuishouding.

Governance, compliance en informatiebeveiliging

• Zorgt dat de gekozen oplossingen voldoen aan wet- en regelgeving.
• Stuurt op compliance met onder andere: o Archiefwet; o Wet open overheid; o AVG; o Wet digitale overheid; o BIO; o NIS2 waar relevant; o aanbestedingsrecht; o rijksbrede architectuurkaders.
• Integreert privacy, security, archivering en informatiebeheer vanaf het ontwerp (“security & privacy by design”).
• Adviseert over governance, eigenaarschap, beheerorganisatie en serviceorganisatie.

Leidinggeven aan de programmatische uitvoering

… lees de volledige omschrijving bij MiPublic.