998 - Extern adviseur

Achtergrond
De SPUK vastgoedtransitie residentiële jeugdhulp is ontstaan vanuit de landelijke ambitie om jeugdhulp kleinschaliger en gezinsgerichter te organiseren. Daarbij is het doel dat jongeren zoveel mogelijk in een normale, huiselijke omgeving opgroeien in plaats van in grootschalige instellingen. Tegelijkertijd wordt ingezet op het afbouwen van gesloten jeugdhulp en het ontwikkelen van passende alternatieven. Deze veranderingen vragen om aanpassing of vervanging van bestaand vastgoed, dat vaak niet geschikt is voor kleinschalige zorgvormen. Omdat gemeenten en aanbieders deze investeringen niet zelfstandig kunnen dragen, heeft het Rijk in 2021 middelen beschikbaar gesteld.

Doel en gewenst resultaat
De vastgoedtransitie binnen de residentiële jeugdzorg (JeugdzorgPlus en 3-milieusvoorzieningen) bevindt zich in een gevorderde fase. De bovenregionale plannen en strategische vastgoedplannen zijn vastgesteld en grotendeels in uitvoering gebracht.Een deel van de projecten en pilots is inmiddels gerealiseerd of in afronding, terwijl andere projecten nog in uitvoering zijn. De komende periode ligt de nadruk op:

Afronding en borging van lopende projecten
Monitoring van de voortgang;
Begeleiding van aanbieders bij uitvoering en bijsturing;
Financiële en inhoudelijke verantwoording richting het Rijk (VWS);
Landelijke afstemming (o.a. VNG en andere regio's).

Voor deze fase zoeken de regio's een projectleider die de transformatie verder begeleidt en zorgt voor samenhang, sturing en verantwoording.

Je werkzaamheden zijn onder andere:
De projectleider is verantwoordelijk voor het begeleiden van de afronding en verdere uitvoering van de SPUK-projecten vastgoedtransitie residentiële jeugdzorg in het bovenregionale gebied.De projectleider:

Bewaakt de voortgang van lopende projecten en pilots;
Signaleert knelpunten (inhoudelijk, financieel, planning) en voorstellen doen voor bijsturing;
Ondersteunt en stuurt aanbieders op realisatie van de plannen;
Zorgt voor samenhang tussen projecten, regio's en landelijke ontwikkelingen;
Verbindt de lopende SPUK-trajecten;
Organiseert en voorbereidt ambtelijke en bestuurlijke overleggen;
Doorontwikkelt en benut de monitoring (voortgang en inhoudelijke resultaten);
Begeleidt de (tussentijdse en eind-) verantwoording van SPUK-middelen richting het ministerie van VWS;
Stemt af met de coördinerende gemeente over financiële voortgang en risico's;
Bereidt stukken voor voor bestuurlijke besluitvorming;
Fungeert als schakel tussen aanbieders, regio's, coördinerende gemeente en landelijke partijen.