Change Lead

Detachering36 uurICT
Detachering36 uurICT
Plaats
Utrecht, Utrecht
Start
1 november 2026
Looptijd
1 maanden
Reageren tot
15 oktober 2026
Opdrachtgever
Belastingdienst

Kies je bemiddelaar

Ubuntu Staffing

Detachering
Score bezoekers32 beoordelingenGemiddelde score 3 uit 5, gebaseerd op 2 beoordelingen.
Jouw score
Kies 1 tot 5
Na feeonbekend, je komt in loondienst bij het bureau
Tarief van het bureauonbekend
Transparantie
InhuurrouteRaamovereenkomst met 10 contractpartijen
Reageren totopen tot 15 okt

Ook beschikbaar bij een bevestigde contractpartij: ItaQ Professionals.

Omschrijving

Om de datamigratie van TERAdata naar Azure (cloud) af te kunnen ronden voor het einde van het jaar, wordt een Change Lead gezocht.

Voor de Keten Data binnen Directie IT wordt in het kader van de datamigratie een Change Lead gezocht.

  • Begeleidt de overgang van afzonderlijke organisatiebelangen naar gezamenlijk eigenaarschap voor de volledige migratieketen.
  • Maakt rollen, samenwerking, overleg- en besluitvormingsritme concreet en werkbaar.
  • Richt interventies in die samenwerking, feedback, escalatie en gezamenlijke besluitvorming versterken tussen D&D, DWO, TTO en de betrokken deliveryteams.
  • Ondersteunt leidinggevenden, Product Owners, Scrum Masters en teams bij het toepassen van nieuwe rollen, verantwoordelijkheden en werkwijzen.
  • KWIV-profiel: 3.1.2 Change Management.
  • Meer dan 5 jaar ervaring als change lead in complexe organisatie- en gedragsverandering.
  • Aantoonbare ervaring met het verbeteren van samenwerking tussen teams met verschillende belangen, culturen en verantwoordelijkheden.
  • Ervaring met transities naar cross-functionele teams of taskforces onder tijdsdruk.
  • Ervaring met stakeholderanalyse, veranderstrategie, communicatie en adoptie.
  • Ervaring met het faciliteren van workshops.
  • Ervaring met SAFe Agile, Lean en teamontwikkeling is een pré.
  • Sterke facilitator en coach; maakt spanningen en patronen bespreekbaar.
  • Maakt inhoudelijke verschillen bespreekbaar en helpt teams om conflicten productief te maken zonder de relatie te beschadigen.
  • Herkent en adresseert patronen die samenwerking tussen organisatieonderdelen belemmeren en bouwt aan een gezamenlijke identiteit en doelstelling.
  • Verbindend, empathisch en organisatie-sensitief.
  • Pragmatisch en hands-on; vertaalt verandering naar dagelijkse routines.
  • Stuurt op leren, feedback, eigenaarschap en meetbare adoptie.

De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland door eerlijk en zorgvuldig belasting te heffen en te innen. Daarmee wordt gezorgd voor middelen voor onder meer zorg, onderwijs en openbaar vervoer.

De IV-organisatie van de Belastingdienst is verantwoordelijk voor en verzorgt de ICT-voorzieningen. Dit gebeurt deels met intern aanwezige expertise en deels door het aantrekken van oplossingen en expertise uit de markt.

Bekijk meer opdrachten

Vergelijkbare opdrachten