Change Lead
- Plaats
- Utrecht, Utrecht
- Start
- 1 november 2026
- Looptijd
- 1 maanden
- Reageren tot
- 15 oktober 2026
- Opdrachtgever
- Belastingdienst
Kies je bemiddelaar
Ubuntu Staffing
Detachering| Na fee | onbekend, je komt in loondienst bij het bureau |
| Tarief van het bureau | onbekend |
| Transparantie | |
| Inhuurroute | Raamovereenkomst met 10 contractpartijen |
| Reageren tot | open tot 15 okt |
Ook beschikbaar bij een bevestigde contractpartij: ItaQ Professionals.
Omschrijving
Om de datamigratie van TERAdata naar Azure (cloud) af te kunnen ronden voor het einde van het jaar, wordt een Change Lead gezocht.
Voor de Keten Data binnen Directie IT wordt in het kader van de datamigratie een Change Lead gezocht.
- Begeleidt de overgang van afzonderlijke organisatiebelangen naar gezamenlijk eigenaarschap voor de volledige migratieketen.
- Maakt rollen, samenwerking, overleg- en besluitvormingsritme concreet en werkbaar.
- Richt interventies in die samenwerking, feedback, escalatie en gezamenlijke besluitvorming versterken tussen D&D, DWO, TTO en de betrokken deliveryteams.
- Ondersteunt leidinggevenden, Product Owners, Scrum Masters en teams bij het toepassen van nieuwe rollen, verantwoordelijkheden en werkwijzen.
- KWIV-profiel: 3.1.2 Change Management.
- Meer dan 5 jaar ervaring als change lead in complexe organisatie- en gedragsverandering.
- Aantoonbare ervaring met het verbeteren van samenwerking tussen teams met verschillende belangen, culturen en verantwoordelijkheden.
- Ervaring met transities naar cross-functionele teams of taskforces onder tijdsdruk.
- Ervaring met stakeholderanalyse, veranderstrategie, communicatie en adoptie.
- Ervaring met het faciliteren van workshops.
- Ervaring met SAFe Agile, Lean en teamontwikkeling is een pré.
- Sterke facilitator en coach; maakt spanningen en patronen bespreekbaar.
- Maakt inhoudelijke verschillen bespreekbaar en helpt teams om conflicten productief te maken zonder de relatie te beschadigen.
- Herkent en adresseert patronen die samenwerking tussen organisatieonderdelen belemmeren en bouwt aan een gezamenlijke identiteit en doelstelling.
- Verbindend, empathisch en organisatie-sensitief.
- Pragmatisch en hands-on; vertaalt verandering naar dagelijkse routines.
- Stuurt op leren, feedback, eigenaarschap en meetbare adoptie.
De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland door eerlijk en zorgvuldig belasting te heffen en te innen. Daarmee wordt gezorgd voor middelen voor onder meer zorg, onderwijs en openbaar vervoer.
De IV-organisatie van de Belastingdienst is verantwoordelijk voor en verzorgt de ICT-voorzieningen. Dit gebeurt deels met intern aanwezige expertise en deels door het aantrekken van oplossingen en expertise uit de markt.