Manager Projectbeheersing (ZZP of Dienstverband)

Functieomschrijving

Jij bent Manager Projectbeheersing en levert zelfstandig bijdrage aan complexe, integrale projecten, waaronder Wheermolen-Oost (ontwikkeling, herinrichting en rioolvervanging), Rioolvervanging Overwhere-Noord, de bouw en verhuizing van de (nieuwe) milieustraat en gemeentewerf en de ontwikkeling van de Stadboulevard. Je maakt onderdeel uit van project- en IPM-teams en stemt af met de projectmanager over de inrichting van projectbeheersing.
Werkstijl: hands-on; je adviseert maar stelt waar nodig ook zelf planningen op, voert risicoanalyses uit, werkt financiële prognoses uit en verzorgt rapportages. Je bent zichtbaar aanwezig in het projectteam, creëert overzicht en structuur en draagt bij aan een voorspelbare en beheersbare projectuitvoering.

Verantwoordelijkheden

Beheren en bewaken van planning, financiën, risico's, kwaliteit, capaciteit en documentbeheersing binnen projecten.
Adviseren van projectmanagers en IPM-teams over beheersmaatregelen, risico's en projectsturing.
Bewaken van scopewijzigingen en inzichtelijk maken van effecten op tijd, geld, kwaliteit en risico's.
Uitvoeren van planning- en risicomanagement en rapporteren over voortgang aan relevante stakeholders.
Opstellen en actualiseren van financiële prognoses, signaleren van afwijkingen ten opzichte van budget en krediet en adviseren over beheersmaatregelen.
Opstellen en onderhouden van managementinformatie en bestuurlijke rapportages.
Doorontwikkelen van projectbeheersing door verbeteren van werkwijzen, formats, dashboards, prognoseprocessen en rapportages binnen de IPM-organisatie.

Samenwerking

Je werkt nauw samen met projectmanagers, planeconomen, planners, contractmanagers, technisch managers, projectmedewerkers en het bedrijfsbureau.
Je vindt de juiste balans tussen zelf uitvoeren van werkzaamheden en coördineren van projectbeheersingsactiviteiten.

Beoogde resultaten

Voor ieder project een passende beheersstructuur.
Actuele en betrouwbare projectplanningen.
Reële financiële prognoses en actueel inzicht in budgetten, verplichtingen en financiële risico’s.
Een actueel risicodossier met passende beheersmaatregelen en monitoring.
Periodieke voortgangsrapportages en stuurinformatie voor projectmanagement, directie en bestuur.
Tijdige signalering van afwijkingen op planning, financiën, scope en kwaliteit, inclusief voorstellen voor bijsturing.
Een bijdrage aan de verdere professionalisering en uniformering van projectbeheersing binnen de organisatie.

Overige werkzaamheden
Professionalisering: je levert een actieve bijdrage aan de verdere professionalisering van het IPM-werken en projectbeheersing door toepassen, evalueren en doorontwikkelen van processen, formats en werkwijzen, deelname aan reviews en het delen van kennis en best practices. Hiervoor zet je gemiddeld 1 tot 2 uur per week in en stem je periodiek af met betrokken collega’s.OrganisatieGemeente Purmerend is volop in beweging. De laatste jaren zijn we succesvol veranderd naar een energieke organisatie met volop mogelijkheden. Wij werken volgens de “Purmerendse manier”, onze inwoners staan centraal. Dat betekent dat we bij alles wat we doen onszelf de vraag stellen; wat is hiervan de bijdrage aan de inwoners of bedrijven van Purmerend?

Het betekent ook dat we denken in kansen en mogelijkheden. Creativiteit, een informele aanpak en in verbinding staan met de omgeving vinden we belangrijk
De gemeente Purmerend realiseert de komende jaren diverse complexe en zichtbare projecten die een belangrijke bijdrage leveren aan de groei, bereikbaarheid en leefbaarheid van de stad. De projecten kenmerken zich door een hoge maatschappelijke, bestuurlijke en technische complexiteit en hebben betrekking op zowel de herinrichting en vernieuwing van de openbare ruimte als op integrale gebiedsontwikkelingen waarin woningbouw, voorzieningen, mobiliteit, groen en infrastructuur in samenhang worden gerealiseerd.

… lees de volledige omschrijving bij 1UPPLY.