Projectleider / Kwartiermaker ‘Pauzeparken’

Over het project ‘Pauzeparken’

Het programma Vitale Vakantieparken is een samenwerking van Veluwse gemeenten , de provincie Gelderland en tal van andere organisaties, die gezamenlijk allerlei vraagstukken aanpakken die spelen op en rond de bijna 450 parken in het gebied. Op initiatief van het Programma Vitale Vakantieparken wordt de komende jaren gebouwd aan het innovatieve project Pauzeparken. De essentie? Ontwikkelen en realiseren hoe vakantieparken waarvan het recreatieve gebruik niet meer realistisch is, tijdelijk kunnen worden ingezet voor de huisvesting van specifieke, nader te bepalen doelgroepen (bijvoorbeeld wonen of zorg).

Na intensief vooroverleg met gemeenten en andere organisaties liggen de eerste concepten op tafel. Er zijn inmiddels concrete middelen en budgetten beschikbaar om naast de ontwikkelfase ook direct over te gaan tot de daadwerkelijke realisatie van pilots. Voor de eerste fase van 4 tot 5 maanden zoeken wij een daadkrachtige projectleider die als kwartiermaker aan de slag gaat. Er bestaat de mogelijkheid tot het verlengen van de opdracht naar de uitvoering vanaf 2027.

Wat ga je doen als Kwartiermaker?

In deze eerste fase leg jij het fundament voor het project. Jouw primaire opdracht is het opstellen van een uitvoeringsgericht plan van aanpak. Hierin wordt een planning van activiteiten gemaakt, wordt de projectorganisatie ingeregeld en wordt de begroting verder uitgewerkt en vastgesteld. De opdracht kan worden verlengd, waarbij je niet alleen verantwoordelijk blijft voor de regie, maar ook actief aan de slag gaat met de uitvoering van het in fase 1 ontwikkelde plan. Dat betekent dat je, samen met partners, zorgt voor de daadwerkelijke realisatie van de eerste Pauzeparken en alles organiseert wat daarvoor nodig is.

Tot je kerntaken behoren:

Plan van aanpak opstellen: Schrijven van een concreet, faserend en uitvoeringsgericht plan inclusief mijlpalen, planning en begroting.
Organisatie inregelen: Inrichten van de interne projectstructuur en de governance tussen de samenwerkende partijen.
Stakeholdermanagement: Onderhouden en verstevigen van de relaties met de betrokken gemeenten, zorgorganisaties, provincie en parkeigenaren.
Locatieonderzoek, doelgroep- en conceptfocussing: Nader concretiseren van potentielel locaties, de te huisvesten doelgroepen in samenwerking met de partners.
Voorbereiden realisatie: Zoeken en vastleggen van de nodige partners, zorgen dat de neuzen dezelfde kant op staan, zodat na deze fase direct kan worden gestart met de fysieke transformatie van de eerste parken.