Adviseur Organisatieprogramma

Aanleiding
De organisatie werkt aan een meer planmatige en samenhangende aanpak van organisatieontwikkeling. Het Ontwikkelkompas vormt hiervoor de basis. Doel is te komen tot een meerjarig organisatieprogramma dat richting en focus geeft en waarin lopende en nieuwe ontwikkeltrajecten samenkomen.

Doel van de opdracht
Het ondersteunen bij het opstellen van een samenhangend en uitvoerbaar organisatieprogramma dat richting geeft aan organisatieontwikkeling, bestaande initiatieven verbindt en helpt bij het maken van scherpe keuzes en prioritering.

Voorbeelden van uit te voeren werkzaamheden
• Faciliteren werksessies om input op te halen
• Een analyse van bestaande trajecten, samenhang en ontwikkellijnen
• Een uitgewerkte opzet van het organisatieprogramma (ontwikkelrichtingen, doelen en maatregelen en hun samenhang)
• Een voorstel voor prioritering en fasering van de belangrijkste ontwikkelmaatregelen
• Een overzicht van benodigde vervolgstappen en een voorstel voor het vervolgproces
• Eindredactie van een samenhangend, bestuurlijk bruikbaar programmadocument
• Een uitwerking van de sturing op het programma obv bestaande sturingsprincipes
Rol en positionering
• Stevige adviseur en sparringpartner op het organisatieprogramma
• Treedt op als meewerkend voorman
• Heeft geen regierol; regie ligt bij de programmamanager
• Werkt nauw samen met de programmamanager, het kernteam en de organisatie

Persoonlijke kwaliteiten
• Energiek, scherp en analytisch
• Ziet wat nodig is en wat niet
• Verbindend en helder in communicatie
• Toont eigenaarschap en zorgt voor resultaat
• Spreekt zich uit en maakt ook onderliggende vraagstukken bespreekbaar

Inhoudelijke ervaring
• Ervaring met organisatieontwikkeling, bij voorkeur binnen de overheid
• Ervaring met het richting geven aan en programmeren van organisatieontwikkeling
• In staat om bestaande trajecten en inzichten te vertalen en verder te brengen
Optioneel:
• Ervaring met (complexe) veranderkundige vraagstukken en het doelgerichtvormgeven en organiseren van verandermanagement in een organisatie

Werkwijze
• Denkt mee over wat nodig is om tot een samenhangend programma te komen
• Brengt structuur, samenhang en overzicht aan
• Bouwt voort op wat er al is en voorkomt onnodig nieuwe initiatieven
Inzet
20 tot 24 uur per week, waarvan in elk geval de dinsdagen op kantoor in Lelystad. Overige dagen in overleg. Gedeeltelijk thuis werken is mogelijk.
Start z.s.m, uiterlijk half juli. Looptijd tot eind december.

… lees de volledige omschrijving bij Striive.