Concernbrede Veranderopdracht Sociaal Domein & Organisatieontwikkeling

Gemeente Rheden verstrekt een tijdelijke, resultaatgerichte opdracht gericht op drie samenhangende veranderopgaven. De transformatie van het sociaal domein bevindt zich in de realisatiefase, terwijl de doorontwikkeling van de bedrijfsvoering vraagt om een concernbrede benadering waarbij verbeteringen in samenhang worden ontwikkeld en gerealiseerd.

Binnen het sociaal domein zijn een strategische agenda en een veranderplan vastgesteld en zijn de eerste veranderingen in gang gezet. De volgende fase is gericht op het realiseren van de beoogde resultaten, het versnellen van prioritaire interventies waar mogelijk en het duurzaam borgen van de ingezette ontwikkeling.

Daarnaast wil gemeente Rheden maatschappelijke opgaven meer integraal en over organisatiegrenzen heen realiseren. Uitgangspunt is het versterken van wat goed functioneert en het gericht ontwikkelen van onderdelen waar versterking van concernsturing, eigenaarschap en samenwerking gewenst is. Hiervoor is de opgestelde organisatievisie leidend.

De voorgenomen gemeentelijke herindeling met Brummen per 2030 vormt een belangrijk toekomstperspectief. Rheden kiest ervoor om de noodzakelijke organisatieontwikkeling door te zetten, met oog voor en realisme over deze nieuwe ontwikkeling, en investeert waar nodig in oplossingen die toekomstbestendig zijn en aansluiten bij de toekomstige organisatieprincipes van een nieuwe gemeentelijke organisatie.

De gemeentesecretaris/algemeen directeur treedt op als opdrachtgever. Je bent verantwoordelijk voor het realiseren van de overeengekomen resultaten en bepaalt vanuit eigen expertise en professionele verantwoordelijkheid de wijze waarop je deze resultaten bereikt, binnen de bestuurlijke en organisatorische kaders en randvoorwaarden van gemeente Rheden. Je stemt af met relevante bestuurlijke, ambtelijke en managementgremia voor zover dit noodzakelijk is voor het realiseren van de overeengekomen resultaten.

De opdracht omvat de volgende onderdelen.

1. Transformatie sociaal domein

Je zorgt dat interventies worden ontwikkeld en doorgevoerd en draagt zorg voor afstemming tussen betrokken stakeholders ten behoeve van de realisatie van de overeengekomen resultaten. Je fungeert vanuit het directieteam als opdrachtgever van de transformatie en het transformatieprogramma Samenleven in Rheden. Je stuurt op de afgesproken projectresultaten gedurende de transformatie, waarbij de dienstverlening aan inwoners adequaat uitgevoerd blijft. Je stuurt de werkzaamheden van betrokken functionarissen, waaronder de programmamanager en teammanagers. Daarbij treed je op als inhoudelijk aanspreekpunt, werk je vanuit vakinhoudelijke expertise en draag je deze expertise over, zodat dit een vast onderdeel wordt van het eigen repertoire van medewerkers. Je faciliteert de samenwerking binnen het programmateam en binnen en buiten de organisatie.

Doel is het realiseren van een duurzaam houdbare ondersteuningsstructuur voor inwoners van Rheden, waarbij toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid met elkaar in balans zijn. De opdracht richt zich onder andere op het versterken van de sociale basis, welzijn en preventie, de doorontwikkeling naar stevige lokale teams, en het verminderen en anders organiseren van zware en verblijfszorg voor jeugd.

Je zorgt voor samenhang tussen inhoudelijke transformatie, maatschappelijke effecten, uitvoerbaarheid en financiële houdbaarheid. Daarbij wordt rekening gehouden met ontwikkelingen zoals de hervormingsagenda jeugd, bestaanszekerheid, arbeidsparticipatie, een toekomstbestendige uitvoering van de Wmo en de voorgenomen herindeling van de gemeenten Rheden en Brummen.

Onderdeel van de opdracht is het uitwerken van concrete interventies, beoogde effecten, mijlpalen, verantwoordelijkheden, stuurinformatie en financiële resultaten, en het borgen van de gerealiseerde veranderingen binnen de reguliere organisatie.

2. Versterking bedrijfsvoering

… lees de volledige omschrijving bij Interex Professionals.