Senior Adviseur Organisatieontwikkeling & Bedrijfsvoering

• Aanleiding: Verdere professionalisering en doorontwikkeling van progamma Samen 055.

• Bedoeling: Als Senior Adviseur Organisatieontwikkeling & Bedrijfsvoering krijgt de opdracht om een verbeteragenda verder uit te werken en stap voor stap te realiseren.

• Persoonlijkheid x vaardigheid: Je kan complexe vraagstukken snel doorgronden en vertalen naar praktische oplossingen. Bovendien weet je partijen met verschillende belangen bij elkaar te brengen en pak je vraagstukken zelfstandig op. Ook breng je verbeteringen daadwerkelijk verder, je verliest je niet in analyses maar zorgt voor concrete afspraken, acties en opleveringen. Je begrijpt de dynamiek van een gemeentelijke organisatie en beweegt effectief tussen uitvoering, management en bedrijfsvoering.

Organisatie

Binnen de organisatie werken we in vier thema’s waarbinnen de verschillende afdelingen opereren. De thema’s zijn Concern, Ruimte en Economie, Maatschappelijke ontwikkeling en Dienstverlening & Bedrijfsvoering.

De vier kernwaarden van de organisatie zijn: vakmanschap, innovatiekracht, betrouwbaarheid en samenwerking. Ons vakmanschap wil zeggen dat onze kennis en kunde groot is. Onze innovatiekracht helpt ons om te kunnen reageren op de veranderingen om ons heen. Onze betrouwbaarheid blijkt uit het feit dat we zeggen wat we doen en doen wat we zeggen. We investeren actief in samenwerkingen vanuit de overtuiging dat we samen meer kunnen bereiken dan alleen, en dat we samen ook verantwoordelijk zijn voor het eindresultaat.

Senior Adviseur Organisatieontwikkeling & Bedrijfsvoering

Als Senior Adviseur Organisatieontwikkeling & Bedrijfsvoering krijgt de opdracht om een verbeteragenda verder uit te werken en stap voor stap te realiseren. Dit doe je samen met het managementteam. Het gaat niet om het leiden van een omvangrijk programma, maar om het zelfstandig oppakken van organisatiebrede verbeteronderwerpen, het verbinden van betrokken partijen en het zorgen voor concrete resultaten.

Naar aanleiding van de evaluatie door Rijnconsult is een verbeteragenda opgesteld met uiteenlopende acties op het gebied van dienstverlening, communicatie, bedrijfsvoering, informatievoorziening, juridische processen, governance en samenwerking met gemeentelijke ondersteunende afdelingen.

Je analyseert knelpunten, werkt verbetervoorstellen uit, organiseert de benodigde afstemming met gemeentelijke bedrijfsvoeringsafdelingen en ondersteunt het managementteam bij besluitvorming, implementatie en borging van verbeteringen. Je fungeert daarbij als aanjager, coördinator en inhoudelijk sparringpartner voor het management.

Functie-eisen

… lees de volledige omschrijving bij Talent123.