Adviseur Security & Privacy

Het doel van de opdracht is het opstellen van een functieprofiel voor een security- en privacyadviseur. De verantwoordelijkheden en taken moeten passend zijn binnen het securitygovernancemodel van SSC-ICT en aansluiten op wettelijke en rijksbrede kaders.

Ter ondersteuning van het functieprofiel wordt onder andere een relatiematrix opgesteld op het gebied van functies en inhoud, zowel binnen als buiten SSC-ICT. Hierin wordt inzichtelijk gemaakt welke taken en verantwoordelijkheden bij het Centraal Bedrijfsbureau of elders behoren te liggen.

De BVC-functie binnen SSC-ICT is deels belegd bij het Centraal Bedrijfsbureau en deels bij de CISO. In afstemming met de CISO van SSC-ICT wordt een demarcatiedocument opgesteld en opgeleverd waarin deze taken en verantwoordelijkheden zijn uitgewerkt. Vanuit security ligt de nadruk op het fysieke aspect van informatiebeveiliging.

De deliverables worden uiterlijk op 31 december 2026 opgeleverd.

Achtergrond

Aan het Centraal Bedrijfsbureau van SSC-ICT zijn formeel en informeel taken en verantwoordelijkheden toegewezen op het gebied van security en privacy. Het daadwerkelijk operationaliseren van deze functie heeft tot op heden niet plaatsgevonden door het ontbreken van capaciteit en een duidelijke omschrijving van de taken en verantwoordelijkheden.

Met het resultaat van deze opdracht wordt concreet gemaakt welke taken en verantwoordelijkheden op het gebied van security en privacy bij het Centraal Bedrijfsbureau thuishoren en welke niet. Ook wordt vastgesteld welke capaciteit en inrichting hiervoor nodig zijn.

SSC-ICT

SSC-ICT ontwikkelt zich voortdurend om ministeries goed te blijven bedienen. Dit gebeurt in interactie met de klanten: de ministeries. SSC-ICT is een ICT-dienstverlener van en voor het Rijk en is trots op de publieke taak en de grootschalige projecten die bijdragen aan een goed functionerende overheid.

Ontstaan van SSC-ICT

Aan het begin van dit millennium verzorgden alle ministeries zelfstandig en onafhankelijk van elkaar de ICT-werkplekken voor hun ambtenaren. Om hiervoor één efficiënte en uniforme dienstverlening te creëren, hebben verschillende ICT-organisaties hun werkzaamheden gebundeld. Door de jaren heen zijn er verschillende samenstellingen en benamingen geweest. Sinds 2014 bestaat SSC-ICT in de huidige vorm.

Waar staan we nu?

SSC-ICT is uitgegroeid tot een organisatie van circa 1.200 medewerkers en draagt bij aan een eigentijdse rijksdienst met veilige, flexibele en slagvaardige ICT-diensten. Deze diensten worden geleverd aan verschillende ministeries binnen de Rijksoverheid.

• Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
• Ministerie van Justitie en Veiligheid
• Ministerie van Buitenlandse Zaken
• Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat
• Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
• Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
• Ministerie van Financiën

ICT moet altijd beschikbaar zijn en is in toenemende mate cruciaal voor de primaire processen van deze ministeries. Rijksmedewerkers werken op verschillende locaties en met uiteenlopende apparaten, zoals desktops, laptops, tablets en smartphones. Snelheid en flexibiliteit worden steeds belangrijker. Het leveren van ICT-diensten voor en met het Rijk is een uitdagende taak. Het werkveld is divers en de veiligheidseisen zijn hoog.

Waar zijn we naar op weg?

SSC-ICT groeit naar één organisatie met één gezicht. We blijven werken aan een transparante werkwijze en optimale dienstverlening: standaard waar het kan en maatwerk waar het moet. De ministeries vertrouwen hierbij op veilige, betrouwbare en altijd beschikbare ICT-diensten.

… lees de volledige omschrijving bij De Publieke Partner.