Kwartiermaker Concerncontrol & Bedrijfsvoering
- Plaats
- Den Haag, Zuid-Holland
- Start
- 11 november 2026
- Looptijd
- 18 maanden optie tot verlenging
- Reageren tot
- 3 november 2026
- Opdrachtgever
- niet vermeld
- Gezien bij de bron
- vandaag 18:17
Kies je bemiddelaar
Talent123
ZZP| Na fee | onbekend, €120 bruto maar de fee is niet bekend |
| Gepubliceerd maximum | €120 per uur |
| Fee | onbekend |
| Transparantie | |
| Reageren tot | open tot 3 nov |
Omschrijving
- Aanleiding: Binnen de bedrijfsvoering vindt een brede doorontwikkeling plaats en is verdere ontwikkeling van concerncontrol nodig. Daarvoor moeten eerst de randvoorwaarden in processen, werkwijzen, systemen en organisatiestructuren rondom concerncontrol praktisch worden gerealiseerd en geïmplementeerd.
- Bedoeling: Een compleet, werkend en structureel geborgd ecosysteem realiseren waarin concerncontrol en businesscontrol effectief kunnen functioneren en verder kunnen worden ontwikkeld.
- Persoonlijkheid x vaardigheid: Je bent een zeer ervaren transitie- en verandermanager die complexe publieke organisaties doorgrondt, visie vertaalt naar uitvoerbare verbeteringen en directie, management en medewerkers verbindend én standvastig meeneemt in implementatie.
Organisatie
Je werkt voor een landelijke vereniging die gemeenten ondersteunt en de lokale overheid versterkt. Binnen de bedrijfsvoering werken teams op het gebied van financiën en control, HR, inkoop, business-support, facilitaire dienstverlening en change samen aan een brede doorontwikkeling van de dienstverlening. De ontwikkelactiviteiten bevinden zich in de fase van uitwerken en implementeren.
Kwartiermaker Concerncontrol & Bedrijfsvoering
Als Kwartiermaker Concerncontrol & Bedrijfsvoering realiseer je de randvoorwaarden waarbinnen een toekomstige concerncontroller de onafhankelijke concerncontrolfunctie verder kan ontwikkelen. Je werkt als pre-kwartiermaker op basis van bestaande nulmetingen en analyses en levert praktisch werkende, geïmplementeerde oplossingen op in processen, werkwijzen, systemen en organisatiestructuren.
Je ontwikkelt daarnaast businesscontrol verder. De functionele leiding over businesscontrol ligt gedurende de opdracht bij jou; de hiërarchische leiding blijft bij de verantwoordelijke teammanager. Je zorgt dat businesscontrollers beschikbare cijfers kunnen vertalen naar prognoses, kansen en risico’s, handelingsmogelijkheden en scenario’s die aansluiten op de behoeften van managers en directeuren.
Waar al verbetertrajecten lopen, richt je je als Kwartiermaker Concerncontrol & Bedrijfsvoering uitsluitend op de aanvullende elementen die nodig zijn voor concerncontrol. Bestaande teammanagers, projectleiders en contactpersonen voor leveranciers behouden hun verantwoordelijkheden. Je hebt geen lijnverantwoordelijkheid, maar kunt voor het behalen van de resultaten functioneel opdrachten geven aan medewerkers binnen Finance & Control en HR, binnen de in de opdracht gestelde randvoorwaarden.
Verantwoordelijkheden en resultaten
- Realiseren en implementeren van een samenhangend ecosysteem voor concerncontrol in processen, werkwijzen, systemen en organisatiestructuren;
- Opleveren van concernbreed geharmoniseerde rapportagedefinities, overlegafspraken en een geharmoniseerde grootboekstructuur;
- Realiseren van een consolidatiemodel waarin financiële cijfers van de verschillende organisatieonderdelen dagelijks worden gelijkgeschakeld;
- Borgen van de opvolging van reeds gegeven adviezen van de accountant;
- Implementeren van een proces en werkwijze voor integrale advisering vanuit de bedrijfsvoeringsteams aan directie en management;
- Implementeren van aanpassingen in financiële en HR-processen zodat tijdige, juiste en volledige sturingsinformatie voor concerncontrol beschikbaar is;
- Realiseren van benodigde aanpassingen in bedrijfsvoeringssystemen zodat deze informatie in bestaande structuren wordt geïntegreerd;
- Doorontwikkelen van businesscontrol tot een werkend teamonderdeel dat cijfers vertaalt naar prognoses, kansen, risico’s, handelingsmogelijkheden en scenario’s;
- Opstellen van een visie op businesscontrol en financial control, inclusief sturingsinstrumenten en de verschillen, overeenkomsten en interacties tussen beide disciplines;
- Opleveren van de eerste mondelinge en schriftelijke adviezen vanuit businesscontrol, waaronder minimaal twee adviesgesprekken en ten minste twee schriftelijke adviezen aan directiegremia;
- Waar nodig opstellen van wijzigingsvoorstellen voor positionering, mandaat, verantwoordelijkheden, werkwijzen en samenwerking rondom concerncontrol;
- Opleveren van de eerste adviezen vanuit concerncontrol op basis van het verbeterde ecosysteem, waaronder ten minste twee schriftelijke adviezen aan directiegremia met mondelinge toelichting;
… lees de volledige omschrijving bij Talent123.