Project Manager (Change)

Project Manager (Change)

ZZP niet mogelijk. Indicatief uurtarief: € 85,- all-in, exclusief btw.

Korte omschrijving van de opdracht

Stedin wil één integraal bestuurbaar wachtlijstdomein realiseren dat schaalbaar, voorspelbaar en toekomstvast is ingericht. Het doel is om alle klanten op de wachtlijst een aanbod te kunnen doen.

Je zorgt ervoor dat Stedin beschikt over:

• Één waarheid voor processen, data, applicaties, verantwoordelijkheden en verbeterinitiatieven.
• Heldere governance tussen klant, assetmanagement en IT.
• Structurele regie op zowel de operationele uitvoering (run) als de veranderagenda (change).
• Toekomstbestendige IT-ondersteuning voor wachtlijstmanagement.
• Voorspelbare, efficiënte en beheersbare uitvoering van vrijgave- en inloopprocessen.
• Een integraal aanbod aan klanten op de wachtlijst.
• Verankering van non-firmoplossingen binnen reguliere wachtlijstprocessen.
• Een roadmap richting een sectorbrede, realtime wachtlijstoplossing met andere netbeheerders.

Veranderen vanuit de ketens

Vanuit de afdeling Change Office zijn we op zoek naar enthousiaste changeprofessionals die binnen deze teams de rol van Project Manager kunnen vervullen. Met een agile werkwijze verbeteren we stap voor stap de processen en de onderliggende digitale productiestraten.

Krijg je energie van veranderen volgens een agile werkwijze? Ben je in staat om met data aan te tonen of onze aannames kloppen? Kun je flow creëren en producten met businesswaarde opleveren? Dan ben jij de Project Manager die we zoeken.

Wat is een Project Manager?

Als Project Manager speel je een sleutelrol in het begeleiden van belangrijke veranderingsinitiatieven binnen onze organisatie. Je vertegenwoordigt de opdrachtgever (Business Owner) en leidt Epics door de Portfolio Kanban-fasen heen, zowel op keten- of domeinniveau als overstijgend. Je bent verantwoordelijk voor het succesvol beheren en uitvoeren van Epics binnen ons digitale transformatieprogramma.

Rolbeschrijving

Je zorgt ervoor dat de Epic kwalitatief goed is uitgewerkt, aansluit bij de strategie en OKR's en een duidelijke MVP en vervolguitwerking heeft. Je bent verantwoordelijk voor het opstellen en afstemmen van de Lean Business Case (LBC), de oplossingsbeschrijving en het architectuurkader voor de Epic.

Je begeleidt de Epic door de Portfolio Kanban, stemt af met betrokken stakeholders en zorgt ervoor dat de Epic voldoet aan de eisen voor overgangen tussen Kanban-fasen. Je fungeert als aanspreekpunt tijdens de planning en realisatie van de Epic en stemt de benodigde capaciteit van mensen en middelen af.

Je faciliteert het proces van het uitwerken van de Epic in features door de projectmanagers en zorgt voor effectieve communicatie rondom de Epic. Je monitort de realisatie van de beoogde waarde en stemt de voortgang van de Epic af met stakeholders. De Business Owner blijft eindverantwoordelijk voor de beoogde baten.

Je ondersteunt de implementatie van de producten, zodat de verandering volledig wordt geadopteerd in de business en de beoogde waarde wordt gerealiseerd.

Je evalueert de samenwerking met stakeholders bij het realiseren van strategische waarde.

Taken

• Algehele coördinatie van de specifieke Epic over verschillende teams heen, tussen programma, business, data en IT.
• Uitwerking van de Epic, waaronder de definitie van de MVP, de vertaling van Epic naar features, het zorgen voor Epic readiness en het opstellen van eventuele WBS en user stories.
• Oplossen van technische en organisatorische obstakels, waar nodig in samenwerking met anderen.

… lees de volledige omschrijving bij De Publieke Partner.