Teamleider Sociaal Domein

Doel van de opdracht
Het versterken van de dagelijkse aansturing en de inhoudelijke en organisatorische kwaliteit van het team Beleid Maatschappij, zodat de gemeente Doetinchem slagvaardig en toekomstgericht kan inspelen op maatschappelijke vraagstukken binnen het sociaal domein.

Resultaten
Aan het einde van jouw opdracht lever je het volgende op:

Je hebt de opzet en structuur van het team geanalyseerd;
Je maakt een voorstel voor de toekomstige structuur. De uitgangspunten hierin zijn:

Bestuurbaarheid;
Overzicht op thema's;
Aansluiting verbonden partijen;
Strategisch vermogen;
Ontwikkelingen van buiten naar binnen brengen.

Verantwoordelijkheden
Je bent verantwoordelijk voor de aansturing en doorontwikkeling van de volgende beleidsvelden:

Sport;
Cultuur;
Onderwijs.

Daarnaast geef je richting aan en draag je bij aan de kwaliteit van adviserende en uitvoerende functies binnen het team, waaronder:

Bezwaar en beroep;
Subsidieloket;
Contract- en leveranciersmanagement.

Aansturing en HR-taken
Als teamleider neem je een belangrijk deel van de personele aansturing voor je rekening. Je houdt je onder andere bezig met dagelijkse begeleiding en coaching van medewerkers:

Voeren van voortgangs-, ontwikkel- en beoordelingsgesprekken;
Stimuleren van professionele ontwikkeling en eigenaarschap;
Signaleren en aanpakken van capaciteits- en samenwerkingsvraagstukken;
Bevorderen van een open, lerende en resultaatgerichte teamcultuur;

Financiën en bedrijfsvoering
Je bent medeverantwoordelijk voor een deel van de financiële en organisatorische sturing binnen het team:

Bewaken van budgetten binnen de aangewezen domeinen;
Bijdragen aan begroting, rapportages en verantwoording;
Optimaliseren van werkprocessen en bedrijfsvoering;
Sturing op doelmatigheid, kwaliteit en rechtmatigheid;
Aanspreekpunt voor contractbeheer en leveranciersmanagement.

Positionering

Je valt hiërarchisch onder de Teamleider Beleid Maatschappij;
Je fungeert als schakel tussen beleid, uitvoering en bedrijfsvoering.