Teamcoach ICT

<span >Als Teamcoach help je meerdere teams binnen de Directie ICT om effectiever samen te werken, eigenaarschap te vergroten en stap voor stap een meer agile manier van werken te ontwikkelen. Je begeleidt multidisciplinaire teams in hun dagelijkse samenwerking en ondersteunt hen bij het kort- cyclisch en incrementeel leveren van waarde aan eindgebruikers.</span><br><br><span >De organisatie werkt deels nog volgens traditionele structuren en processen. Jij helpt teams om nieuwe samenwerkingsvormen in de praktijk te brengen, passend bij de dynamiek van een moderne ICT organisatie. Daarbij hoeft niet alles direct groots te veranderen: juist door klein te beginnen en successen zichtbaar te maken, draag je bij aan een duurzame verandering die zich verder verspreidt binnen de organisatie.</span><br><br><span >Je bent een coach en sparringpartner voor teams, managers en stakeholders. Je begrijpt hoe samenwerking, communicatie en teamdynamiek bepalend zijn voor succes en weet hierin op natuurlijke wijze beweging te creëren. Vanuit systemisch denken kijk je verder dan alleen het team of het proces: je hebt oog voor onderlinge afhankelijkheden, patronen binnen de organisatie en de invloed van cultuur, leiderschap en structuur op samenwerking en resultaten. Je helpt teams inzicht krijgen in wat er onder de oppervlakte speelt en begeleidt hen in het versterken van verbinding, eigenaarschap en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Je werkt nauw samen met de teammanager en de product owner om de teams te begeleiden.</span><br><br><span >Je begeleidt teams bij het verbeteren van hun manier van samenwerken, ondersteunt leidinggevenden in hun rol binnen verandertrajecten en stimuleert een cultuur van continu leren en verbeteren. Daarbij ligt de nadruk op samenwerking, eigenaarschap, klantgericht denken en het creëren van flow binnen teams en processen. Ervaring als Scrum Master of Agile Coach helpt je om teams structuur, ritme en focus te geven, zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen.</span><br><br><strong >Werkzaamheden:</strong><br><br><ul><li><span >Coachen en begeleiden van multidisciplinaire teams in hun samenwerking en ontwikkeling;</span></li><li><span >Faciliteren van agile werkwijzen zoals Scrum, Kanban of andere passende teamstructuren;</span></li><li><span >Ondersteunen van teams bij het creëren van focus, eigenaarschap en continue verbetering;</span></li><li><span >Begeleiden van managers en stakeholders in het stimuleren van agile leiderschap en samenwerking;</span></li><li><span >Bijdragen aan een cultuur waarin teams zelfstandig, transparant en resultaatgericht samenwerken.</span></li><li><span >Stimuleren van klantgericht werken, denken in customer journeys en incrementeel waarde leveren.</span></li></ul><strong >Over de TU Delft, directie IT</strong><br><span >Een universiteit van wereldklasse heeft digitalisering van wereldklasse nodig. Digitale technologieën ondersteunen de primaire processen van de TU Delft. Digitalisering voorziet studenten, docenten, onderzoekers en ondersteunend personeel in wat zij nodig hebben om bij de top te horen en te kunnen excelleren. Voor passende digitalisering is het cruciaal dat de sturing op het wat van de digitalisering (producten, diensten, technologie) meer in samenspel tussen faculteiten, ondersteunende diensten en ICT wordt gerealiseerd.</span><br><span >Een belangrijke pijler binnen de ICT Strategie is het introduceren van samenwerkingsvormen die kort-cyclisch en incrementeel waarde toevoegen.</span><br>