I921001 Adviseur GGD-GHOR (8 u/pw)

Voor een opdracht binnen de Publieke Gezondheid zoeken we een zelfstandig adviseur GGD/GHOR. Je helpt bij het opstarten en vormgeven van een sectortafel met focus op de Jeugdgezondheidszorg (JGZ), gericht op samenwerking, digitalisering en gegevensuitwisseling. De opdracht start op 15 oktober 2026 en loopt naar verwachting tot en met 31 december 2027, voor gemiddeld 8 uur per week.

Adviesrol binnen de Publieke Gezondheid
Als adviseur GGD/GHOR werk je aan een vraagstuk waarin samenwerking, digitalisering en gegevensuitwisseling binnen de Publieke Gezondheid samenkomen. De onderlinge afhankelijkheid van eenduidige gegevensuitwisseling en de grote ambities in gezondheidssector vragen om een goede samenwerking tussen de spelers in de Publieke Gezondheid. Om te versnellen en eenheid te organiseren binnen de samenwerkende koepelorganisaties is het bewaken van de samenhang en het komen tot een gedeelde opbrengst van groot belang.

De inrichting van sectorale vraagbundeling en de realisatie van een sectorale ontwikkelkalender is omvangrijk en complex. Jij helpt bij de voorbereiding en invulling van het doel, de agenda, de samenstelling, de governance en de praktische zaken rond de sectortafel. Je initieert het overleg, treedt bij de start op als voorzitter en ondersteunt deelnemers bij het organiseren en voorbereiden van afspraken en overleggen.

Het programma begeleidt de stakeholders binnen de sector in het opstarten en vormgeven van de samenwerking, opdat het overleg vervolgens door de deelnemende organisaties zelf kan worden voortgezet.

Opdracht en activiteiten
De professional zorgt er zelfstandig voor dat de volgende resultaten tot stand komen:

• Een evenwichtig samengestelde sectortafel Publieke Gezondheid met de focus op JGZ.
• Landelijke visie en doelstelling als basis voor samenwerking en interoperabiliteit.
• Een sectorale ontwikkelkalender (portfolio) die duidelijkheid geeft over de positionering, prioritering en afhankelijkheden op korte en lange termijn terwijl er toch ontwikkelruimte blijft voor nieuwe initiatieven en innovaties.
• Een prioriteringsoverzicht van digitale initiatieven op basis van volgordelijkheid, haalbaarheid en impact.
• Een overzicht van gemaakte en nog te maken landelijke technische keuzes waarop doorontwikkeld kan worden, zodat leveranciers hun capaciteit goed (doelmatig en efficiënt) kunnen benutten en het voor GGD’en inzichtelijk wordt wat de mogelijkheden zijn.
• Een werkend besluitvormingsproces.
• Een groeipad voor de verdere verbreding van de tafel.

Concrete resultaten
De professional levert zelfstandig de volgende resultaten aan de (samenwerkende) koepelorganisatie:

• Landelijke visie en doelstelling als basis voor samenwerking en interoperabiliteit.
• Een sectorale ontwikkelkalender (portfolio) die duidelijkheid geeft over de positionering, prioritering en afhankelijkheden op korte en lange termijn terwijl er toch ontwikkelruimte blijft voor nieuwe initiatieven en innovaties.
• Een prioriteringsoverzicht van digitale initiatieven op basis van volgordelijkheid, haalbaarheid en impact.
• Een overzicht van gemaakte en nog te maken landelijke technische keuzes waarop doorontwikkeld kan worden, zodat leveranciers hun capaciteit goed (doelmatig en efficiënt) kunnen benutten en het voor GGD’en inzichtelijk wordt wat de mogelijkheden zijn.
• Een werkend besluitvormingsproces.
• Een groeipad voor de verdere verbreding van de tafel.

Afronding en beoordeling De opdracht is afgerond zodra de overeengekomen resultaten zijn opgeleverd conform de opdrachtomschrijving en zijn overgedragen aan de vertegenwoordiging van de sector, de opdrachtgever en VWS. De overdracht omvat de overeengekomen documenten en resultaten.

… lees de volledige omschrijving bij HintTech Staffing.