Interim Manager I&A

Functieomschrijving

Opdracht

De Interim Manager I&A is eindverantwoordelijk voor de aansturing van de afdeling Informatisering & Automatisering en draagt zorg voor de continuïteit, verdere professionalisering en strategische doorontwikkeling van de informatievoorziening en ICT-dienstverlening. De interimmanager opereert als verbindende schakel tussen directie, management, medewerkers, leveranciers en externe samenwerkingspartners en zorgt ervoor dat zowel de dagelijkse bedrijfsvoering als de strategische agenda voortgang blijven houden.

De opdracht kent een sterke combinatie van strategische sturing, integraal management, portfoliomanagement, organisatieontwikkeling en relatiemanagement. Daarbij wordt verwacht dat de interimmanager snel positie inneemt binnen de organisatie en richting geeft aan de verdere ontwikkeling van het I&A-domein.

Specifieke context van de opdracht

Bij aanvang van deze interimopdracht is de functie van Chief Information Officer (CIO) nog niet ingevuld. Hierdoor is de interimmanager niet alleen verantwoordelijk voor de continuïteit van de afdeling I&A, maar speelt deze ook een belangrijke rol in het verder brengen van de strategische agenda van de organisatie.

Van de interimmanager wordt verwacht dat deze actief samenwerkt met de nieuw aan te stellen CIO en bijdraagt aan een succesvolle onboarding. Dit omvat het overdragen van strategische dossiers, besluitvormingsprocessen, governance-structuren, portfoliomanagement en lopende verandertrajecten. Daarnaast ondersteunt de interimmanager de CIO bij het opbouwen van relaties met directie, management, medewerkers, leveranciers en externe samenwerkingspartners.

De interimmanager fungeert gedurende deze periode als stabiele en ervaren sparringpartner, zodat de nieuwe CIO zich snel kan ontwikkelen tot een effectieve strategische gesprekspartner binnen de organisatie.

Verantwoordelijkheden

1. Strategie en Governance

Helpt de CIO in het ontwikkelen van de digitale visie/strategie van de organisatie, als sparringpartner; en is verantwoordelijk voor de doorvertaling en uitvoering van de digitale visie en strategie.

Aandachtsgebieden

• Meewerken aan de doorontwikkeling van de iVisie en iStrategie.

• Versterken van de positionering van de afdeling I&A binnen de organisatie.

• Verbinding van I&A met GGD-brede programma's borgen, zoals programma “Kennis en Advies”.

• De bestaande CIO-Office verstevigen, ter ondersteuning van de binnenkort aan te stellen CIO.

• Voorzitterschap en/of aansturing van de Portfolioboard.

• Initiëren en versterken van landelijke samenwerkingsverbanden en ketensamenwerking.

• Advisering van directie en management over digitale kansen, risico's en strategische keuzes.

• Verantwoordelijk voor het sturen op realisatie van strategische projecten en verbetertrajecten, denk aan NEN7510. Verantwoordelijkheid zit op het aansturen van de projectleiders en waarborgen dat projectresultaten behaald worden.

2. Leidinggeven aan de afdeling I&A

Integraal verantwoordelijk voor de medewerkers, teams, middelen en resultaten van de afdeling.

Aandachtsgebieden

• Leidinggeven aan medewerkers in vaste dienst en externe inhuur.

• Uitvoeren van bilaterale gesprekken en evaluatiegesprekken.

• Aandacht voor medewerkerstevredenheid, welzijn en teamontwikkeling.

• Faciliteren van opleiding, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid.

• Aansturing van de teams:

  • ICT

  • DIA (Data, Innovatie & Automatisering)

  • IV-Office (Informatievoorzieningen-Office)

  • Voorzitten en begeleiden van:

    • MT van teamdagen en afdelingsontwikkeling.

    • Opstellen, realiseren en monitoren van het Jaarplan I&A.

    • Opstellen en bewaken van begroting en prognoses.

    • Voorbereiding financiële cyclus 2027.

    • Budgetbeheer en kostenbeheersing.

    • Ondersteuning van accountantscontroles en opvolging van bevindingen.

    • Contract- en leveranciersmanagement.

    • Vertegenwoordiging van de organisatie in regionale en landelijke samenwerkingsverbanden.

    • Signaleren van ontwikkelingen in markt, overheid en publieke sector en vertalen naar kansen voor de organisatie.

    • Ervaren interim-manager op strategisch én tactisch niveau.

    … lees de volledige omschrijving bij ResultaatGroep.