Strategisch Adviseur Strafrechtketen

De programmadirectie Strafrechtketen is in juni 2026 van start gegaan. De hoofdopdracht om het versterken, stroomlijnen en vernieuwen van de samenwerking tussen alle ketenpartners. Omdat de strafrechtketen bestaat uit onafhankelijke organisaties—zoals de Politie, het Openbaar Ministerie (OM), de Rechtspraak, de Justitiële Informatiedienst (Justid) en de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI)—is de programmadirecteur de strategische spil die zorgt dat deze partijen effectief samenwerken. De overkoepelende opdracht is het verbeteren van de ketenprestaties, zodat strafzaken sneller, slimmer, beter en transparanter worden afgehandeld. De programmadirecteur vertaalt politieke en bestuurlijke ambities naar een gezamenlijk uitvoerbaar ketenprogramma.

Belangrijkste Pijlers van de Opdracht Digitalisering en Informatievoorziening (PDSK / DDS): Dit is al jaren een van de grootste opdrachten binnen de keten. Het realiseren en beheren van het Duurzaam Digitaal Stelsel (DDS), ketenvoorzieningen (zoals e-handtekeningen en portalen) Verkorten van Doorlooptijden: Het coördineren van ketenbrede maatregelen om te zorgen dat strafzaken niet onnodig lang blijven liggen en dat de doorlooptijd van opsporing tot executie drastisch korter wordt. Aanpak van Multiproblematiek & Ondermijning: Zorgen dat informatie tussen zorg-, bestuurs- en strafrechtpartners beter op elkaar aansluit om complexe criminaliteit en kwetsbare doelgroepen effectiever aan te pakken.

Implementatie van Wetgeving: Het ketenbreed stroomlijnen van ingrijpende wetgeving (zoals de Wet Straffen en Beschermen of de modernisering van het Wetboek van Strafvordering) door processen en systemen van alle partners hierop in te richten. Wat betekent dat concreet? Bestuurlijk verbinden: Het fungeren als de brug tussen de werkvloer, de korps- en organisatieleiding (in het Opdrachtgeversberaad) en de politieke top van het ministerie. Programmamanagement & Businesscase: Het opstellen, bewaken en bijsturen van het programmaplan, inclusief budgetten, planningen en de verantwoording van resultaten. Regie op verandering: Het doorbreken van ‘eilandjesculturen’ door gemeenschappelijke standaarden, semantiek en werkprocessen af te dwingen.

Welke rol heeft de strategisch adviseur binnen het project/programma: De opdrachtnemer voert een onafhankelijke adviesopdracht ui gericht op het versterken van de governance van de ketendigitalisering van de strafrechtketen. s Welke opdracht gaat de strategisch adviseur uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij? De programmadirecteur formuleert de gewenste resultaten en randvoorwarden. De strategisch adviseur is verantwoordelijk voor de zelfstandige uitvoering van de opdracht en bepaalt, binnen deze randvoorwaarden, de wijze waarop de resultaten worden gerealiseerd, De kernactiviteiten zijn: IV opgaaf WvSv: De strategisch adviseur zal met betrokkenen in nauwe samenwerking met de programmadirecteur Strafrechtketen bezien waar de effectiviteit in samenwerking, inhoud bepaling, en governance in lijn met het AcICT advies van mei 2026 kan worden versterkt, zodat de slaagkans van realisatie van de IV opgaaf van het WvSv wordt vergroot.

Ketendigitalisering: Binnen DI&I wordt momenteel een visie ontwikkeld op ketendigitalisering, om de samenwerking van de ketenpartners in de verschillende procesketens van JenV te bevorderen. Het beproeven van de visie, alsmede aanscherping door conform de visie te werken, helpt de strafrechtketen, als ook het departement, om de digitalisering in ketens beter te beheersen en gestelde doelen te bereiken.

… lees de volledige omschrijving bij Bij Oranje.