Strategisch consultant
- Opdrachtgever
- Fontys Hogescholen
- Gezien bij de bron
- vandaag 15:47
Kies je bemiddelaar
Pro-Act
ZZP| Na fee | onbekend, het bureau noemt geen tarief |
| Gepubliceerd maximum | onbekend |
| Fee | €1 per uur, gaat van het tarief af (Inhouding voorfinanciering: EUR 1,- excl. btw per gewerkt uur bij betaaltermijn 20 dagen, EUR 1,50 bij 8 dagen, geen inhouding bij Paid when Paid. De bemiddelingsmarge staat niet in de voorwaarden.) |
| Reageren tot | onbekend |
Omschrijving
Voor onze directe eindklant, Fontys Hogescholen, zijn wij op zoek naar een Strategisch Consultant. De dienst Marketing & Communicatie heeft een toekomstvisie ontwikkeld op de ondersteuning van haar primaire processen en dienstverlening. Om deze visie te realiseren is behoefte aan een herijking van het huidige applicatie- en informatielandschap, met bijzondere aandacht voor CRM, database marketing, marketing automation en eventmanagement. De belangrijkste knelpunten in het huidige applicatielandschap zijn daarvoor al in kaart gebracht. Om te komen tot een toekomstbestendige inrichting van het domein Customer Engagement ga je helpen bij het vertalen van de gewenste situatie naar een realiseerbaar applicatie en informatielandschap.
Je werkt hierbij intensief samen met diverse specialisten binnen Marketing & Communicatie maar ook met architecten, informatiemanagers en IT-specialisten van Fontys. Dienst I&T blijft eigenaar van de architectuurkeuzes. Als adviseur treedt je op als inhoudelijk expert en sparringpartner om te komen tot een gedragen advies met een oplossingsrichting voor het landschap. Verantwoordelijkheden Hierbij rekening houden met: Resultaat van de opdracht 1. Validatie van uitgangspunten
- Kritische toetsing van de reeds geformuleerde visie, behoeften en knelpunten, waarbij wordt vastgesteld welke onderdelen nog actueel zijn en waar bijstelling nodig is.
- Identificatie van eventuele hiaten of risico's. 2. Oplossingsrichtingen
- Beschrijving van mogelijke scenario's voor de toekomstige inrichting (nulscenario, consolidatie, vervanging, uitbreiding of integratie van systemen).
- Voor- en nadelen per scenario.
- Gevolgen voor processen, data, integraties en beheer. 3. Advies toekomstig landschap
- Advies over de positionering van CRM-, CDP-, ESP- en eventmanagement functionaliteit.
- Advies over benodigde integraties en gegevensstromen.
- Onderbouwing van gemaakte keuzes.
- Investeringen.
- Kosten en baten.
- Risico's.
- Verwachte toegevoegde waarde. 5. Roadmap
- Geadviseerde fasering.
- Quick wins.
- Afhankelijkheden.
- Randvoorwaarden voor implementatie.