Veranderregisseur Interne Beheersing & Audit

• Aanleiding: De interne audit en controleprocessen moeten structureel onderdeel worden van de P&C-cyclus. Door complexere externe verantwoording en risico’s bij onvoldoende beheersing is tijdelijke regie nodig op verbetering, opvolging en borging.

• Bedoeling: Een structureel geborgde regiefunctie voor interne beheersing met heldere processen, rapportages en verantwoordelijkheden.

• Persoonlijkheid x vaardigheid: Je bent een proactieve, verbindende regisseur met senior controlervaring die complexe auditvraagstukken doorgrondt en stakeholders op verschillende niveaus betrekt. Je stuurt op concrete verbeteringen en borgt kennis en werkafspraken zonder inhoudelijke eindverantwoordelijkheid voor de interne beheersing over te nemen.

Organisatie

Je werkt voor een landelijke vereniging die gemeenten ondersteunt bij het versterken van de lokale overheid en hun dienstverlening aan inwoners. Binnen het financiële en controlteam werken onder meer financiële administratie, planning & control, juridische zaken en adviseurs samen aan betrouwbare financiële sturing, rechtmatigheid en strategisch inzicht.

Veranderregisseur Interne Beheersing & Audit

Als Veranderregisseur Interne Beheersing & Audit geef je tijdelijk vorm aan de interne audit en de structurele inbedding van controleprocessen in de planning-en-controlcyclus. Je bent aanjager en regisseur, niet inhoudelijk eindverantwoordelijk voor de interne beheersing. Je rapporteert over de mate waarin deze op orde is en brengt de opvolging van auditbevindingen en verbetermaatregelen op gang.

Je ontwikkelt een vaste overleg- en rapportagecyclus, verbindt verschillende auditvormen en vertaalt bevindingen naar werkafspraken, richtlijnen en een verbeteragenda. Je werkt samen met management, proceseigenaren en het financiële en controlteam en zorgt dat informatie uit audits in samenhang wordt benut.

Concreet lever je als Veranderregisseur Interne Beheersing & Audit in de eerste periode minimaal drie kwartaalrapportages op (over Q4 2026, Q1 en Q2 2027), binnen vier weken na afloop van ieder kwartaal. De verbeteragenda wordt elk kwartaal bijgewerkt; het voorstel voor één samenhangende auditcyclus ligt vóór 1 september 2027 ter besluitvorming voor. Je stelt een concept functieprofiel en overdrachtsdossier op. Bij verlenging volgen een auditjaarplan 2028 in het vierde kwartaal van 2027, vier kwartaalrapportages over 2028, een definitief functieprofiel uiterlijk in het tweede kwartaal 2028, de start van de werving en de afgeronde overdracht. De overlegcyclus, rapportages en monitoring moeten daarna zonder kwartiermaker kunnen doorlopen.

Verantwoordelijkheden en werkzaamheden

• Je stelt een interne rapportage over lopende ontwikkelingen op voor managementinzicht en besluitvorming.
• Je brengt bestaande audits, controles, beheersmaatregelen, overlap, hiaten en risico’s in kaart en stelt een auditjaarplan en rapportageformat op.
• Je formuleert verbetermaatregelen voor administratieve processen en registraties en borgt de verschillende planningen in de integrale P&C-cyclus.
• Je maakt overzichten van auditbevindingen en vertaalt deze naar richtlijnen en werkafspraken.
• Je monitort de opvolging van verbeter- en veranderopgaven en houdt de verbeteragenda en de vaste overlegcyclus actueel.
• Je ontwikkelt voorstellen om auditvormen, informatie en data in één samenhangende cyclus te verbinden.
• Je ontwerpt de functie- en profielbeschrijving voor de structurele Business Controller Interne Beheersing.
• Je zet samen met de teamleider Financiën & Control en de Coördinator Control het wervingstraject op en begeleidt dit.
• Je draagt kennis, processen, formats, instrumenten en lopende afspraken over en borgt dat deze vindbaar blijven.

Functie-eisen

Let op: Dit zijn harde eisen voor de opdrachtgever

… lees de volledige omschrijving bij Talent123.