Senior Projectmanager Infrastructuur & Gebiedsontwikkeling
- Plaats
- Woerden, Utrecht
- Start
- 19 oktober 2026
- Duur
- 12 maanden
- Opdrachtgever
- Gemeente Woerden
Kies je bemiddelaar
Bekwaam InterimManagement
- Wie betaalt de fee
- opdrachtgever betaalt
- Tarief bij deze opdracht
- €135 per uur na fee
- Beoordelingen
- 2 beoordelingen
Omschrijving
De opdrachtgever wil zich versterken met een ervaren Senior Projectmanager infrastructuur (IPM rol) die de regie pakt op twee zichtbare en inhoudelijk verschillende projecten in Woerden en Oudewater. Je werkt onder meer aan de grootschalige renovatie van de Hoenkoopsebrug, waar veiligheid, betrouwbaarheid en toekomstbestendigheid centraal staan, en aan de infrastructuur rondom Westerwal: een karaktervolle gebiedsontwikkeling op een historische locatie aan de Hollandsche IJssel. Juist de combinatie van complexe civieltechnische vraagstukken, gebiedsontwikkeling, politiek-bestuurlijke belangen en veel eigen verantwoordelijkheid maakt dit een interessante opdracht voor een senior projectmanager die graag zichtbaar resultaat boekt.
Wat ga je doen?
Als Senior Projectmanager ben je primair verantwoordelijk voor het bereiken van het projectresultaat binnen de vooraf gestelde randvoorwaarden ten aanzien van tijd en geld. Hierover leg je verantwoording af aan de interne opdrachtgever binnen de gemeenten Woerden en Oudewater. Je wordt vooralsnog ingezet bij de renovatie van de Hoenkoopsebrug en de reconstructie van de Westerwal.
Als Senior Projectmanager:
- Organiseer je het projectteam en geef je hier leiding aan;
- Draag je zorg voor de totstandkoming en uitvoering van de projectopdracht(en) conform het projectplan op basis van het richtsnoer Projectmatig Werken;
- Keur je documenten goed, zoals communicatie en termijnen;
- Zorg je samen met de overige teamleden voor het bereiken van het projectresultaat binnen de gestelde eisen ten aanzien van tijd, geld en kwaliteit, op basis van de door de manager projectbeheersing aangeleverde stukken;
- Draag je in overleg met de lijn zorg voor de juiste personele invulling binnen het team. De verantwoordelijkheid voor capabele en deskundige medewerkers ligt bij de lijn of wordt extern uitgevraagd;
- Heb je een antenne voor veranderingen en ben je initiator van besluitvorming over scopewijzigingen na afstemming met de interne ambtelijk opdrachtgever;
- Heb je nadrukkelijk oog voor binding binnen het team en het versterken van het teamgevoel;
- Onderhoud je contact met de interne ambtelijk opdrachtgever als opgavemanager en waar nodig met de bestuurlijk opdrachtgever;
- Onderhoud je de contacten over het project intern binnen de gemeente, waar nodig in overleg en afstemming met de ambtelijk en/of bestuurlijk opdrachtgever;
- Kun je daarnaast bijvoorbeeld het kabels- en leidingenproces of vergunningen trekken. Belangrijk is dat dit duidelijk wordt vormgegeven in het projectplan.
Je bent verantwoordelijk voor de opzet en organisatie van het project en denkt strategisch na over welke personen binnen het team worden ingezet en welke rollen en werkzaamheden zij vervullen. Bij aanvang ben je verantwoordelijk voor het vaststellen van een goedgekeurde SMART-projectopdracht voor de projectorganisatie.
Daarnaast ben je verantwoordelijk voor:
- Het realiseren van de projectopdracht conform de SMART-afspraken die als input dienen voor het projectplan;
- Het tijdig, juist en volledig opleveren, overdragen en evalueren van het totale project;
- Een tijdige, juiste en betrouwbare rapportage van het project aan onder andere de ambtelijk opdrachtgever en bestuurlijk opdrachtgever;
- Overeenstemming met belanghebbenden en stakeholders, waaronder marktpartijen en politiek-maatschappelijke partijen;
- De risico’s binnen het project;
- De interne kwaliteit binnen het project;
Daarnaast bewaak je de overkoepelende visie op het project en bepaal je mede met de contractmanager wat de aanbestedingsstrategie wordt en hoe de omgeving strategisch wordt…
… lees de volledige omschrijving bij Bekwaam InterimManagement.