Implementatiemanager / Projectleider AFAS (Purchase2Pay) - Kennisnet

StarApple · Striive

Indicatief markttarief
ca. €106 per uurIndicatief sectorgemiddelde (bron: Knab 2026)
Inzet
26 uur per week
Looptijd
4 maanden
Opdrachtgever
StarApple
Via
Striive
Startdatum
17 augustus 2026
Sluitingsdatum
8 juli 2026
Geplaatst
3 juli 2026
ZZP
Toegestaan

Omschrijving

ZZP mogelijk (geen doorleen)

Tarief:

Striive fee geld hier niet

Omschrijving
Kennisnet is bezig met een ambitieus project om haar Purchase2Pay-processen om te zetten van haar huidige systemen naar AFAS. Voor de succesvolle implementatie en migratie zijn we op zoek naar een ervaren Implementatiemanager / Projectleider AFAS (Purchase2Pay) die ons hierbij begeleidt.
De ambitie zit in de omvang van het project waarbij een groot deel van de functionaliteit van bestaande systemen en interne (werk)processen omgezet gaan worden naar AFAS, maar ook in de tijdsplanning die weinig ruimte kent. Dit vraagt affiniteit met de techniek en processen, maar ook een goede set aan projectmanagement- en communicatievaardigheden.
In dit project werkt de ervaren Implementatiemanager / Projectleider AFAS samen met de interne stakeholders, zoals de manager Exploitatie, controller, bedrijfsjuristen, inkoop, de financiële administratie en de functioneel applicatiebeheerder AFAS. De implementatiemanager voert de regie op de implementatiepartner, bewaakt de voortgang, kwaliteit, risico's en afhankelijkheden en zorgt voor tijdige besluitvorming door de opdrachtgever.
De ervaren Implementatiemanager / Projectleider AFAS zorgt ervoor dat
- er een planning is en dat deze zodanig is afgestemd met de stakeholders dat het voor iedereen helder is wanneer wat gereed moet zijn. Verzorgt naast de planning voor de voorbereiding van overleggen en coördinatie van overlegstructuren
- er bewaking plaatsvindt van de planning en dat de deliverables van de implementatiepartner maar ook van interne stakeholders voldoen aan de vereiste kwaliteitskenmerken;
- de projectfasering wordt gevolgd en pas wordt overgegaan naar een nieuwe fase wanneer de voorliggende fases naar behoren (voldoende) zijn afgerond.
- de interne stakeholders worden geholpen, bijvoorbeeld bij keuzes omtrent de inrichting van rechten en rollen.
- de organisatie gereed is voor de inbeheername.
risico's, afhankelijkheden en knelpunten tijdig worden gesignaleerd en passende beheersmaatregelen worden aangedragen.
- de besluitvorming is voorbereid en dat waar noodzakelijk escalatie plaatsvindt.

… lees de volledige omschrijving bij Striive.

Reageer op deze opdracht via Striive

Je wordt doorgestuurd naar de website van Striive. ZZPdock is geen tussenpartij.

Eerder via StarApple gewerkt?

Nog geen reviews. Wees de eerste die StarApple beoordeelt →

Bekijk meer opdrachten

Vergelijkbare opdrachten